| 共 6 篇文章 |
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薪酬委员会根据每个合伙人的能力、贡献、时间、团队精神等因素，组织合伙人通过一定的评议程序为每个合伙人设置初始点数。薪酬委员会在年度考评时根据每个合伙人财年内的业绩指标实现、工作任务完成、工作时间、工作效率、价值观践行等情况，制订包含合伙人点数升降增减内容的薪酬分配方案。享有点数的合伙人不限于执业律师，非律师比如人力资... 阅1 转自Levy_X 公众公开 22-05-12 20:59 |
新建律所的营销计划当你是第一次创办一家律所时，获得稳定的客户资源是成功的关键，即使你因为业务和管理而时间紧张，也必须将获得新的潜在客户列为优先事项。在制定营销计划的时候，律师应该考虑的问题：1、花费· 我愿意在营销上花多少钱?· 在广告上花钱是一项值得的投资吗?· 值得雇个人来管理我的营销吗?2、网站· 网站会... 阅1 转自唐律师的... 公众公开 22-05-08 17:41 |
股神巴菲特告诫孩子：要想成为优秀的人，一生只需要这3种投资。巴菲特的家庭教育有哪些与众不同的地方呢？因为看得长远，巴菲特捐出了大部分财富。他将自己的人生心得、对儿女的期待都写进了《巴菲特给儿女的一生忠告》，书中总结出他向儿女们所展示的成功经验和投资哲学，揭示了巴菲特如何融合投资智慧和浓浓的父爱，向自己的儿女传授而对未来... 阅52 转0 评0 公众公开 20-08-08 14:21 |
合伙人如何计点制分配利润——我在iCourt私董会听胡清平分享。“在iCourt只有两种人：一种是合伙人，一种是未来合伙人。”所以，我看到iCourt深圳负责人，93年的徐临临在自我介绍时，也不无自豪地给自己贴上一个标签——iCourt未来合伙人。最开始，三个合伙人的比例定为70:15:15。第二年，iCourt又引进两位合伙人，如何重新分配合伙比例成难道... 阅969 转4 评0 公众公开 19-12-14 12:06 |
七位合伙人赴彼岸找寻答案丨iCourt.所谓授薪团队的一体化，是在授薪团队内部也实行计点制度，合伙人拿出每年利润的10-15%，构建授薪团队的计点池。1.打通了从授薪律师到权益合伙人之间的发展通道，团队内每一个授薪律师或者薪酬合伙人会很清楚我的晋升途道在哪里，而不仅仅是合伙人的好恶。团队简介。见远团队是陕西海普睿诚律师事务所计点一体... 阅94 转3 评0 公众公开 19-12-14 04:07 |
首先，对团队失控的根本原因在于文化的缺失（请戳标题直达：作为律所管理咨询顾问，我被问到最多的问题）和顶层设计的不完善（未搭建适合自己的组织架构），而授予点数旨在激发团队成员的积极性，建立团队成员的归属感，授予点数本身并不会导致失控。举例来说，某团队有三位合伙人，分别是80点、45点、35点，2016年团队可分红的利润是800万，那... 阅2168 转15 评0 公众公开 19-12-14 04:07 |
