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越是重要的人，逢年过节，对方生日，对方父母生日，对方子女的升学宴等等，你都得有所表示。再说了，你送的是土特产、水果牛奶，就算对方收了，也不意味着人家就会帮你解决问题，在对方眼里，这哪叫送礼啊。送礼，自然是要讲究差异化，如果你送的东西种类、多少，对方已经收到过1000次了，你送的东西打动不了对方。对方之所以拒绝，是因为你给... 阅42 转4 评0 公众公开 23-01-20 21:55 |
职场需要实力，但更需要演技众所周知，升值计是一个有关人生规划和财富的公号，很多人找我咨询，为什么我在公司兢兢业业，赤胆忠心，最后升职加薪的不是我，反而往往是那些不做正事，搬弄是非，唯领导至上的职场「贱人」呢？好人不如小人，实力不如演技，是职场的普遍现象。这些道理，恰恰与大多数人的职场认知背道而驰，在职场中，升职就是升... 阅185 转1 评0 公众公开 21-03-17 16:13 |
腕哥盘道‖如何处理和体制内关系户的关系？很多人也因此无奈发出灵魂一问：努力工作不能比关系户拿的多，表现好不如关系户升职快，不甘心又暂时没有好的解决办法，到底应该如何处理和这些关系户的关系呢？体制内关系户，其实可以分为两种。所以听腕哥一句劝，不要再想当然的觉得，能通过私下结交这些关系户、拉近私人关系来获取资源，对前者这... 阅514 转1 评0 公众公开 20-11-13 16:51 |
决定你职场命运的明暗两张地图。决定你职场命运的明暗两张地图幕僚长曾写过：“职场的本质是表演”。职场本来就有两套并行不悖的规则，刻画在明暗两张地图上。幕僚长定义的暗线地图，是指公司内基于底层利益的人际网络图。这张地图，需要你置身职场，慢慢摸索绘制。这就是初步绘制出了你职场的暗线地图。有了暗线地图，走上职场的大舞台，至少... 阅130 转3 评0 公众公开 20-06-24 23:46 |
#002 工作的真意。工作是手段，不是目的。前几天又有一个刚毕业的年轻人来找我咨询互联网行业的事情，他有着上千万的家产，其实打心眼里不喜欢上班，只是觉得互联网收入高、工作轻松愉快可以和更多同龄人在一起。他进入互联网工作一年的收入大概是15万，天赋+无比幸运的话会在5、6年内顶到100万年收入这个天花板。工作的真意就是出卖自己的时间... 阅69 转0 评0 公众公开 20-05-15 06:28 |
不知道她跟领导说了什么，开会时领导直接要我帮她分担工作。这就是低级的小聪明，风险很高，职场上，叫做“光屁股跳河”。办公室里，也有这种光屁股跳河的人。为什么有人会光屁股跳河。3、用表扬跳河者的方式刺激大家，就算不带动大家一起跳河，至少逼着大家把外套脱掉。正确的嚷法我在《职场关系课》里提到过，下属和领导的关系应该像空间站和... 阅424 转2 评0 公众公开 19-07-09 17:37 |
从道理上说，在提出方案之前，你就应该为致命的缺陷想好应对之道，甚至很多人会故意不把方案说全，等对手指出后，再来个回马枪，既回应了对手，又能把方案中最精彩的部分重复一遍，给领导一个“方案有新意，而且思考缜密”的好印象。说服“吃瓜群众”吃瓜群众：又有瓜吃了？……吃瓜群众（人数少了一些）：又有瓜吃了？……1、决定你方案命运的... 阅47 转1 评0 公众公开 19-05-02 06:15 |
而且此项目可能会稀释掉你正在主导的另一个项目的时间和精力，而后者对业务的影响明显大于前者，就应该选择对同事的项目说不。在我职业早期，我很想为一个有潜力的小朋友Ａ争取在领导面前曝光的机会，我就去找了我熟悉的大领导B，请B每季度花三十分钟时间对A进行辅导。在职场上，多数时候，服从领导命令是天职，但也确实有一些情况，领导因为不... 阅41 转2 评0 公众公开 18-12-26 08:32 |
邢军也是粉丝众多的高产文字工作者，现为奴隶社会每周二「职场邢动力」特邀专栏作者。职场上至少有两个立马可用的做法可以省时间：推掉不重要的会和逃避没有主题的随机多人聚餐。我虽不完全赞成这种做法，但不得不承认，在压力下我们经常很高产，因为期限就在眼前，没时间去犹豫去分散精力，更容易逼自己在规定时间规定地点把这个重要任务去完... 阅30 转1 评0 公众公开 18-12-26 08:20 |
职称论文发表后到评职称有效期限有规定吗。建议评职论文提前发表，因为，现在很多区域评审，不仅仅需要看到期刊，还需在权威数据库（万方、龙源、知网、维普）检索文章是否被收录，文章刊登出版需要时间，同样，文章上网也需要时间，一般文章刊登发表后，3到5个月时间，文章才会被数据库全文收录。职称评审单位在检查参评者的期刊杂志的时候，... 阅7576 转7 评0 公众公开 18-04-01 07:57 |
