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碳基（人类）的黄昏。对于AI问题，他回答大致的意思是：现在基因技术也在快速的进步，已经可以基于基因技术搞出不一样的人类，所以更加要关注这项技术和AI同步发展，人类会面临什么。碳基创造了硅基生命，硅基生命又会反过来加速碳基的进化。或许，硅基和碳基最后都会失败，而兼取硅基碳基之长的新物种，作为第三代物种，会取代前两类。但他又... 阅3 转1 评0 公众公开 24-02-21 15:40 |
比勤奋更重要的，是深度工作的能力。将个人时间分成两块——深度工作时间和开放时间，将某一段明确的时间用于深度追求，余下的时间做其他所有事情。对于专注于深度工作的个人而言，确定相应的引领性指标非常容易：专注于极度重要目标上的深度工作状态时间。特别要找出一项优先性很高的深度任务（即需要深度工作才能完成的任务），估算出通常完... 阅1 转0 评0 公众公开 23-10-18 23:08 |
人类所追求的最高价值是真、善、美，其中真是认识的价值，善是道德的价值，美是艺术的价值。近几年来，在国内关于价值的讨论中，有一个多数论者同意的观点，即从“需要的满足”来界定价值，认为所谓价值即“客体对于主体的需要的满足”。但是，这所谓“人的价值”乃是指“个人的价值”而言，而不能用来说明人类的价值（即人作为一个类在天地间... 阅20 转0 评0 公众公开 23-10-18 16:00 |
浙江大学客座教授朱宪告诉我们，推行导师制的关键是导师要有导师该有的样子，因此他提出一定要把好导师的三道关卡。如果要推行导师制，我认为最关键的是导师要有导师该有的样子，因此，我们把好导师的“三关”建设——资格关、管理关、技巧关。我们可以用培训考核建立导师等级，培养合格的导师。全程跟踪分两个维度，第一个是导师全程跟踪徒弟... 阅2 转0 评0 公众公开 23-10-14 23:23 |
我认为是企业家。三、企业家的自身成长，要略快于企业的成长 在这个过程中，企业家自身的成长也非常重要。但是企业家也不是一蹴而就的，谁都是从一个小白，成长为一个企业家。甚至很多时候，企业家自身的成长还要略快一些，你才能带动企业的成长，否则自己就成了企业的瓶颈。超纲题也是常规题 如果站在更大的历史进程中去看待当下，比如，同一... 阅1 转0 评0 公众公开 23-10-14 23:22 |
为什么我建议你卸载这些APP？最典型的就是知乎，例如早期的知乎，也许10条内容就有5条是优质内容，比例是50%的优质内容。尽管优质内容变多了，但人多了，生产的内容也多了。抖音里面也有大量的优质内容，有些博主真的很不错，但没办法，内容太多，我筛选的太吃力。那抖音就是1000条信息有20条优质信息，比例是2%。如果你为了合群，你会选择降低... 阅10 转1 评0 公众公开 23-03-06 15:38 |
挺过一场疫情才明白：不要在这个时候只让孩子安心读书教育的终极目标，是培养一个适应社会的孩子，让他懂感恩、能自理，有原则、肯担当。感觉自己13年来，一直教育错了......疫情就是家庭教育的试金石，试出了孩子与孩子之间的参差，也曝光了父母教育的缺失。李玫瑾教授曾一针见血地指出：“孩子的胃口是喂出来的，孩子的脾气是带出来的，孩子... 阅4 转0 评0 公众公开 23-01-04 08:23 |
人生满不满意，你可以从这4个维度评估和调整。类似的，人生满不满意，你也可以借助生涯规划师古典的人生四度模型，从4个维度去评估和调整。如下图解所示，长方体长宽高对应深度、宽度、高度，颜色对应温度。宽度意味着一个人能够打开和做好人生中多少个不同人生角色，让它们丰富又互相平衡。在精读君看来，关于人生四度，除考虑分维度分和总分... 阅2 转0 评0 公众公开 22-11-27 08:54 |
一个人越有本事，在为人处世上，越能做到这3点……人生在世，关键就是为人处世，如何通过为人处世不断提升自己的本事，是每个人都要思考的事。1识时务，顺时势。现在很多人是看时势怎么样，然后去迎合时势。其次就是要能顺应时势，识时务。可以说，曾国藩的一生就是识时务的一生。第三次就不一样了，那位官员不知道给了公差什么东西，公差就点... 阅1 转0 评0 公众公开 22-09-07 17:05 |
