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谈判中遇到不好回答的问题该怎么办?首先来听一个关于耶稣的故事,有一次,法利赛人和犹太人带着一个通奸的女人去见耶稣,并对耶稣说:“按照法律,应该用石头把她砸死,你说这事儿该怎么处理吧?”耶稣明白,如果同意他们的说法,耶稣身为救世主就要对这个女人的死负责;对于一些触碰底线的问题,我们暂时还不能回答或根本就不能回答,这时候...
谈判的目的是建立共同利益,如果没有共同利益那就不叫谈判。谈判中不单单应该想着你的那份,你应该有更长远的打算,让共同利益更长远、让合作关系更牢固才是你应该想的,所以最终的方案一定要基于双方的共同利益。周一到周五每天穆木与您分享书中最有价值的知识干货(穆木保证绝对没有摘抄,您可以自己去书里验证),只需读完一篇文章的功夫,...
成功演讲开头和结尾的几大忌讳。卡耐基先生形象地将演讲比作飞机的飞行,把开场比作起飞,把结尾比作着陆,如果想让你的演讲“成功起飞”并且“平稳着陆”的话,你需要在开头和结尾下点儿功夫。以上是一场好的演讲开头的三大忌讳,下面来谈谈结尾,这里不谈那些类似致谢这些和主题无关的因素,其实结尾很简单,说白了就是下结论,下结论也有几...
这或许是许多人提笔时苦恼的问题,虽然不能给各行各业的演讲稿分别列个提纲,但在演讲稿中运用适当的手法,能让你的语言生动形象、更有分量,一定会令你的演讲更成功。手法还有很多,例如排比、反问等,重要的不是把所有的手法都学会,而是要在写稿子的时候注意到我们要使用用适当的手法来组织内容,而不是想到哪写到哪,仅希望本文给大家提个...
演讲中身体姿势、表情和手势的运用。著名心理学家威廉·詹姆斯说过:意念能够控制行为,但意念并不能控制感受,而行为却可以间接地调整感受。举个例子来解释一下吧:在演讲中,通过自己的意念,我们能控制自己的手势、表情等行为,然而紧张的感受却并不能通过意念来控制,具体来说就是我们并不能期望通过在脑子里反复告诫自己,“不要紧张不...
如何把握说话的节奏?这位音乐家通过节奏的变化博得了大家的喜爱,我们同样也可以通过节奏的变化在演讲中吸引观众的注意力,那么究竟什么是节奏呢?节奏就是语言中有规律的变化。河流中的水有急有缓、有多有少,像流水一样,说话中的节奏同样有快有慢,有繁有简,说话的速度和简洁程度是影响说话节奏的最重要的两个因素。演讲能手林肯告诉我们...
沃德将军曾是一个训练新兵的教官,一天,他开着吉普车去视察,正巧碰上一个新兵领着自己的女朋友在散步,这个新兵似乎以为沃德将军没在意到他,想蒙混过关,于是蹲下来假装系鞋带,但沃德将军早就知道是怎么回事了,于是把那个不懂事的新兵叫了过来。士兵听了以后,同样笑着向沃德将军敬了一个礼,沃德将军没再说什么,也回了一个礼,然后开着...
小小的“啊”里原来蕴藏着演讲的秘诀——语调。语调就是语言的表情,它表达了说话者的情感,相同的语言用不同的语调说出来就是不同的意思,例如在搞笑的节目里我们也经常听到死这个话题,但我们却丝毫没有悲伤的意思,这就是语调的神奇之处,它就像调料,不同种类的调料能将相同的原材料做成酸甜苦辣各种味道,同样语调也能给相同的语言赋予喜...
这几个工人当然能意识到史考伯并不是让他们真的去外面抽烟,而是一种带点儿讽刺的批评,马上对史考伯说:啊,我们忘了公司的规定了,对不起,请您原谅。等等反面情绪,这不仅不会让他们意识到自己的错误并改正,而且会使他们对史考伯产生怨恨,史考伯正是采用间接地指出他人的错误这种明智的方法才既把事情办了,同时又不留痕迹。当你发现试图...
有一次,美国著名传记作家,伊达泰波尔小姐在为杨·欧文写传记时,曾访问了和他在同一房间一起办公三年的一位先生,这位先生这样描述杨·欧文:在这么长的时间里,我从没有听到杨·欧文给任何人下达过命令,杨·欧文从未说过“去做这个”或者“别那样做”类似命令他人的话,他总是说:“你可以考虑下这个”或者“你认为这样合不...
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