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“值班不在岗”缘于制度在空转。如果单位领导对制度空转问题都听之任之，任由违反值班制度的事情发生，那么必然导致监管软、监管难，出现“值班不在位”的情况也就并不意外了。而值班制度又与其他制度有所不同，值班制度是单位应急体系建设的一部分，是保证24小时政令畅通，可以随时应对和处置各种突发事件、更好服务群众的必要制度，更需要各... 阅192 转0 评0 公众公开 19-05-05 17:11 |
这五个信号出现这两个，暗示你已被领导嫌弃，再拼命干都没用。这也是领导释放的一种信号，如果领导开始一步一步的疏远你，开始的时候也许你是领导的一个心腹，但是最近这一阵子，你发现和领导之间开始疏远了，领导对自己开始代理不理的，领导故意躲避自己等等，这都是非常明确的暗号，这些暗号一旦你感觉到之后，马上对自己进行调整，否则的话... 阅45 转0 评0 公众公开 19-04-11 09:37 |
我们都知道乔布斯吧，但是很少有人知道他所说的这句话，就是一个好员工可以抵得上十个普通员工，乃至更多的员工，这足以说明一个问题，在现在职场当中一个好的员工，他所带给公司的价值是不可估量的。相信很多人在平时没少给领导汇报自己的工作，而汇报工作也是每个职场员工所必须经历的，这件事情是很常见的，而且汇报工作的好与坏，效果如何... 阅62 转0 评0 公众公开 19-04-11 08:47 |
心理学家：关系再好，也别透露这4个信息给同事，否则要吃大亏！在公司，不管你和同事关系有多好；就怕那些平常和你有仇的同事，别有用心地利用，对你使用手段。3.对同事负面的看法。很多公司的薪资待遇都是不透明的，为了就是防止员工之间的攀比之心，薪资和家庭的财产千万不要在同事面前炫耀，至于薪资，如果你和和你差不多的同事工资要高的话... 阅226 转0 评0 公众公开 19-03-04 11:19 |
职场中，聪明人都不信的4句话，当真你就太傻了！以下这4句话就是职场中常见的客气话，千万别当真。工作是一个员工的本分，把工作做好是应该做的，因为只有把工作做好了，领导才会心甘情愿给你工资，才会愿意给你提薪和发福利。在工作中我们多数情况都是听领导的安排，由他指挥来完成工作，但领导即使再身经百战，也不能保证我们的工作绝对会顺... 阅75 转0 评0 公众公开 19-02-11 08:13 |
很多人在职场上抱着一种不管闲事的态度，其实越是属于这样的态度，你干事的时候越是很麻烦，当领导安排工作的时候，一些事情安排不下去，领导是非常被动的，这个时候如果找到领导，主动的把这个事情揽过来，实际上就是替领导解决了大问题，你说领导在考虑到提拔人的时候不提拔你就没有道理，自己不就抓住重要的机会了吗？ 阅64 转0 评0 公众公开 18-11-19 10:24 |
但真正能够让我们从职场迷茫和焦虑中解脱出来的，是建立一种底层能力——应对不确定性的能力。比如，他们需要写计划，什么时候开始项目，项目里要安排哪些工作，为什么要安排这些工作，哪些工作不应该包括进来，项目的进度该如何把握如何衡量等等等等，这些事情都需要一个人做出取舍，做出选择，这些工作就是在做一些不确定的事情——这些事情... 阅4 转自天地人和w 公众公开 18-09-06 13:19 |
眼界决定格局，格局决定结局。事实上，很多求职者在选择工作时发现，自己最关心的问题不是做什么工作，而是要在什么样的公司里工作，在这个公司里最终能学到什么，这些经历会不会对以后职业发展起到“加分”作用。如果有得选，我劝你选择大公司，尽管大公司不是职业成长的唯一通道，但至少，在第一份工作的时候你要尽可能地选择大公司，它是你... 阅1 转自瑞希在线 公众公开 18-08-30 23:52 |
对，我就是那个拿着八百元工资的实习生。上级分配你任务的时候，尽量不要问一些与任务无关的事情，也不要缠着领导喋喋不休一半天。作为实习生，可能考虑到你的能力和适应程度，一开始领导并不会给你分配太多的任务。没有事可做的时候，要学会为自己找事情做，可以多翻翻以往案例之类的，多知道一些事情，总比什么都不知道的好。拿着几千块钱的... 阅1 转自励志屋001 公众公开 18-08-19 16:51 |
领导只提拔具备这五种软实力的人，不具备两条以上，你会趴在底层。一个人的可塑性体现在它能够适应不同的岗位上，对于一些新的岗位，经过简单的适应，就能够很快的上手，这是一个人综合能力的具体表现，也是适应能力的最基本的标准，因为领导把你提拔到更高层次的岗位上去之后，你做的事情肯定不是现在的这些事情，所以必须具备可塑性。 阅1 转自很拽很拽... 公众公开 18-08-19 16:50 |
