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公益组织财务谈。有关公益组织管理是否是0成本的问题，其实一直都是公益界争论的焦点，但看过很多争论的帖子，争论的重点都在于是否是零成本，反而很少有帖子关注到，公益机构究竟有哪些运作成本！这里的行政成本指的是公益组织正常运作所需要的必然成本。目前，在全国很多地方掀起一股公益组织培育孵化的浪潮，把散落在民间的公益组织圈在一起... 阅737 转5 评0 公众公开 19-04-04 11:50 |
项目策划书是目标项目规划的文字书，是实现目标项目的指路灯。A.与上级项目部门的总目标一致，实际上是上一级项目的子目标；也称项目申请报告，是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。（3）项目活动：项目活动实施方案、项目活动目标、内容和拟解决的关键问题拟采取的具... 阅86 转5 评0 公众公开 17-08-31 15:57 |
有人说我项目做得不专业→项目经理必备的3项技能。作为一个项目经理人，在项目实施阶段需要具备哪些技能才能更高质量地完成项目呢？7月15日，小园邀请到了国际美慈减灾与减贫项目经理谢静老师为成都公益慈善专业人才培养计划项目经理班的40位学员详细讲解了项目经理应该具备的3项技能。能够高效管理团队的项目经理一定要有“软”“硬”兼备的管... 阅80 转3 评0 公众公开 17-07-27 21:54 |
【督导专栏】程序逻辑模式与社会工作专业性。在程序逻辑模式的理念中，问题界定、目标制定、服务策略及评估方案制定、服务内容计划、服务过程监测、服务产出及成效评估等不同步骤均可以运用社会工作专业知识或理论做出分析、整理、计划及执行，当中的不同环节环环相扣，有程序逻辑的关系，社会工作的专业性就清晰呈现出来了。 阅1129 转17 评0 公众公开 17-07-27 17:46 |
又到评估结项时，社工项目汇报该怎么做？社工可以在机构督导部的协助下，由督导部组织临时的评审团对社工的项目汇报提出修改意见，从汇报幻灯片的修改到汇报语速等各方面进行先期的演练，这样做的好处是一方面让机构对社工汇报的大致情况有了了解，另一方面也让社工能在正式的项目汇报前感受项目汇报的程序，从而有助于消除紧张感。所以，社工... 阅1741 转14 评0 公众公开 17-06-09 01:09 |
精选 | 香港社工督导梁建雄的10条督导精句。不要怪领导不懂社工，他们不懂有时是件好事，因为我们就可以自由地在他面前「创作」社工的形象，介绍给他什么是社工、在小区中如何用社工、及如何让社工协助居民。当年我在小区，跟政府和议员的关系很好，大家互惠互利，到我走时其实他们仍然未很懂社工，但却容许我做了很多社工的工作。太多社工认为... 阅488 转10 评0 公众公开 17-03-09 09:06 |
【督导专栏】有效的回馈。“你跟他们开会或是讨论事情，有给他们回馈吗？”“回馈？当然有啊，我给他们提了很多我的想法，还把标准的做法都告诉他们了。”“你那是回应，不是回馈，这两者不太一样。回馈（f e e d b a c k）是以他人为中心的一种交流，回应(res p on s e) 是以自己的想法为中心的一种交流。“回馈”则是对他人充满着好奇心，伴... 阅65 转1 评0 公众公开 17-02-17 23:30 |
