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勇于直面现实,是当下最稀缺的领导力宝洁对领导力的三重定义:高瞻远瞩并制定有效的战略和计划去“改变游戏规则”;詹姆斯·库泽斯、巴里·波斯纳在经典著作《领导力》一书中对领导力给出的定义是:领导力就是带领其他人走到他们从未走过的地方的能力。接着,影响至今的就是重新定义了领导力,重新定义了宝洁各级领导人最重要的领导力...
巴菲特:成功不只取决于智商和勤奋1998年,巴菲特在佛罗里达大学商学院做了一场演讲。但是他们为了赚更多的钱,为了赚自己不需要的钱,把自己手里的钱,把自己需要的钱都搭进去了。我喜欢我能看懂的生意。必须把生意看懂了,有的生意是我们能看懂的,但不是所有生意我们都能看懂。要是你真能看懂生意,你拥有的生意不应该超过六个。我敢保证,...
所以说,虽然大家公认麦肯锡是战略咨询领域的霸主,但事实上BCG才是第一家真正意义上的战略咨询公司。作为战略管理的一代宗师,他首次提出公司战略概念、战略管理概念、战略规划的系统理论、企业竞争优势概念、以及把战略管理与混乱环境联系起来的权变理论。迈克尔·波特在世界管理思想界可谓是“活着的传奇”,他是当今全球第一战略权威,...
中阶管理者(创新者)要做的是用创新,有的完成施工设计,有的完成项目建设,有的完成招商运营初阶管理者(律他者)要做的则是,按照“创新者”安排的任务,结合成熟的方案,保证自己班组能够按时保质保量完成工作。通过三上三下的磨合,让制度深入人心,而制定制度的过程就是凝聚共识的过程,当制度制定完成,制度已经发挥80%的工作了。寻找“...
资源的种类有很多,资金资源、物质资源、市场资源都是,但是更多看不到的诸如人才资源、政策资源,甚至上级部门的“注意力资源”其实都是需要去争取的。分别是:有形资源,无形资源,隐形资源。大部分人去争取资源的时候往往都盯着有形资源,也是抢的最厉害的,但是就圆方的观察来看,如果争取到的是隐形资源,往往经过自己的整合可以吸引来无...
徒步之旅徒步之旅是可预测的旅程,客户在其中努力实现具有挑战性的长期目标,比如学习某种语言、手术后康复,以及为退休储蓄。冒险之旅如果说日常之旅是最普通的客户旅程类型,那么冒险之旅则最非同寻常。对这些简单问题的回答会表明,你的客户旅程最合适的是日常之旅、兜风之旅、徒步之旅还是冒险之旅。客户旅程矩阵为产品经理提供了四种经过...
陈春花:个体成就的大小,只能在组织系统中衡量。个体如果只是独立的个体,只会“百无一能”,但与优秀的组织联合起来将“无所不能”。但如果你只是一个独立个体,不跟优秀的平台连接,个体其实是百无一能,什么都做不到。个体自己是很难被确定有成就的,个人成就实际上是由组织平台决定的。当一个人面对组织的时候,组织一定比个体强大。当个...
花老师答:如何才能让顾客追随自己的产品?点击音频,收听花老师原声完整解答!关注''知室''视频号观看更多精彩视频点击关注''春暖花开'' 春暖花开 “春暖花开”是传播管理者践行者陈春花知识的自媒体,内容涵盖最新的管理思想、商业评论、演讲实录、著作连载与人生感悟。1210篇原创内容 公...
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