| 共 16 篇文章 |
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你是个好人，但未必是个好leader.什么样的人算一个好的管理者？但从若干成功或失败的公司案例来看，一个好的leader绝不是大家眼中的“老好人”，他们几乎都有着双重人格。安慰之余，我对他说，“你是个好人，但不是个好的管理者”。格雷格·波波维奇是马刺的主帅，是名副其实的人生赢家。波波维奇是一个优秀的管理者样本。“做个好人”和“... 阅44 转0 评0 公众公开 16-09-04 19:36 |
一文读懂10位世界管理大师及其思想精髓！WTO之后，中国的企业面临巨大的竞争压力，从更深的层次上说，这实际上是一种核心竞争力的竞争，如何定位企业的核心竞争力，是企业创造竞争优势的前提；如今，顾客需求、顾客价值、顾客忠诚、整合营销、营销定位、全球营销等概念在国内已经流传很广，并逐步深入人心，许多企业已经或正在向“顾客导向型”... 阅43 转3 评0 公众公开 16-07-18 20:48 |
小米首次闭门会议，雷军说已跌到谷底的小米即将反弹了。雷军说，小米不是慈善机构，小米核心收益将会来自于客户的小费和互联网的收入，现在日活跃过千万小米的自有 APP 有 9 个，月活跃过千万的有 43 个，这一定不是一个小的收入，明年有机会看到 100 亿的净利。雷军说，小米要避免成为大公司，其成长背后是实业加上金融的双轮驱动，小米用投资... 阅24 转0 评0 公众公开 16-07-09 16:00 |
资深HR辛琳琳：我如何在一个月内为滴滴找到500位大牛小秘书导读。分享人：辛琳琳 优客工场执行合伙人。首先，业务部门对自己的产能和人员能力、效率没有很好的评估，他们每个月会向我要大量的招聘，第一个月要招两百个岗位，当时我们的招聘团队有五六个人，积累到第四个月的时候，是七百多个岗位需求。总之，在雇主品牌还不够强大的情况下，HR... 阅36 转0 评0 公众公开 16-05-28 13:52 |
我们总是不能静下心来去做最该做的事，或者是被那些看似急迫的事所蒙蔽人们的惯常地习惯是按照事情的“缓急程度”决定行事的优先次序，而不是首先衡量事情的“重要程度”。每天制一张图表，可以使你对自己的目标更清晰，当一天的工作结束时，检视当天的图表，可以发现哪些工作还没有完成，哪些工作还可以做得更好，从而使自己的积极性能够充分... 阅21 转1 评0 公众公开 16-05-12 09:05 |
《超效率手册》的时间管理技巧。斯科特·扬用的时间管理系统，是GTD的简化版，是根据他的个人情况而修改了，阅读的时候，要注意斯科特·扬是自由职业者，有些技巧对上班族不太适用。对于时间管理来说，大多数人都很重视每日计划，而对周计划重视不足，实际应该少做每日计划，把精力放在制订周计划上，每天计划不需要做的太细，最好只列... 阅115 转4 评0 公众公开 16-05-11 00:01 |
公司的管理资源、研究资源、中试资源、认证资源、生产管理资源、市场资源、财政资源、人力资源和信息资源……【第七十五条】公司管理控制系统进一步完善的中短期目标是：建立健全预算控制体系、成本控制体系、质量管理和保证体系、业务流程体系、审计监控体系、文档体系以及项目管理系统，对关系公司生存与发展的重要领域，实行有效的控制，建... 阅14 转0 评0 公众公开 16-05-10 09:37 |
上班前的15分钟，决定了你一天的工作效率。1.设置好工作区。- 日常工作区域日常办公进行需要访问的文件夹快捷方式，将工作内容每日备份。标记今天的重要事项4.用番茄钟估算时间。通过番茄估算，如果你发现工作8小时里面，你的番茄钟数量超过10个，说明工作量可能偏大了。所以，使用番茄钟来进行估算时间，番茄钟的好处是，25分钟为一个单位。而... 阅13 转0 评0 公众公开 16-05-02 19:39 |
瞎忙族与高效人士的13个不同点。许多人认为工作非常忙就意味着工作非常有效率，其实这是一个误解。忙碌并不意味着高效，而高效工作并不需要无休无止的加班，忙碌和高效的人是非常不同的。《Brightside》通过比较和分析，列举了13个忙碌人士和高效人士的不同点，帮助大家正确定义忙碌和高效。 阅30 转1 评0 公众公开 16-04-29 08:23 |
经验并不能让你成为专家。而现在，如果通过互联网文案来营销，1个一流文案所创造的价值，1000个二流文案都无法弥补。比如我最近在训练「用文案指出痛点」的能力，就找来了大量的案例去重复性训练（包括我自己过去做过的文案和即将要做的文案）。比如为了训练团队成员的文案能力，我设计了写文案的「自检清单」，清单上分类列出了几十个文案的基... 阅16 转0 评0 公众公开 16-04-25 10:56 |
