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这9个细节决定你的收入NO.1形象形象好，气质佳。”在这个看颜值的社会，好的形象绝对会给你加分。一个精致的妆容，一套得体的衣服，是你必不可少的包装武器。NO.6人脉看一个人牛不牛不是看手机屏有多大，而是要看手机里的存的联系人是谁？一个连自己的情绪都控制不住的人，如何控制自己的人生；能改掉自己恶习的人，绝不会差到哪里去。能力到位... 阅16 转0 评0 公众公开 21-02-22 07:55 |
节奏，其实就是阶段目标。任正非先生说：战略就是方向 节奏，方向很好理解，节奏就是阶段目标。如果你的目标太大，资源太少，那就很难实现目标。再进一步解释，节奏就是阶段目标，阶段目标就是每个特定的时间周期内，你至少要完成什么，至少要拿到什么。因为他们从来没有清晰的阶段目标，也就直接造成，他们每个阶段，都在浪费自己的时间和资源... 阅21 转0 评0 公众公开 21-02-09 13:33 |
工作目标只是个人目标的一部分，还有生活目标，对品质和状态的要求。1. 管理上级：目标来自上级，评价来自上级，资源主要掌握在上级手中。找工作的关键是找好领导，好领导的价值：1.给清晰的工作目标2.更高的工作标准3.给你及时的工作支持4.给你合理的工作评价。高薪职场人要把所有精力聚焦在与业绩相关的工作上，“99%的职场人浪费了50%的工作... 阅1525 转18 评0 公众公开 21-02-08 22:21 |
一门课程虽不像3J课程那样流传广泛，但仍然在TWI的框架下提纲挈领地提出了四大基本步骤，来帮助企业培训人员、改善工作方法，并以结构化的方法解决问题，具体如下：这种技术展示了不同类型的情境评估、问题分析、决策分析和潜在问题分析，实际上是解决不同类型问题的不同方法。理性流程技术从问题识别和情境评估开始，然后基于时间和类型进一步... 阅76 转1 评0 公众公开 20-08-24 08:19 |
稻盛和夫：工作“做完”和“做好”的区别，就是人生差别 每天10万人在线学习 || 欢迎关注。【管理讲座】绝大多数考核机制是扼杀员工，而非激发员工的热情！——稻盛和夫在工作中，“做完”和“做好”虽然仅一字之差，但前者只是完成了某项工作，而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。我只是企业雇佣的一名员工，我在这里上一天班就有一天... 阅188 转1 评0 公众公开 20-01-17 18:20 |
松下幸之助：选人的十大标准。同时，也要求上司能够给予部下一定的自由，使每一个人的才能发挥到极致。所谓支使上司，也就是提出自己所负责工作的建议，促使上司首肯；或者对上司的指令等能够提出自己独到的见解和看法，促使上司修正。松下幸之助说：“如果公司里连一个支使上司的人也没有，那这个公司就糟了；如果有10个能够支使上司的人，那... 阅47 转0 评0 公众公开 19-10-03 13:12 |
废掉一个人最快的方法，就是让他闲着。来源：哲学人生网（ID: zxrsnet）闲着闲着，一个人就废了。忙碌且艰难地活着，虽然辛苦，但如果有来世，很多人还是会选择那种滚烫的人生，只有那样才能实现人生的价值。物质可以满足一个人一时的快乐，但当人生只剩下享乐和放纵，就难以体会到发自内心的快乐和成就感。当你开始懂得珍惜时间，利用好时间，... 阅23 转0 评0 公众公开 19-08-25 06:14 |
小米两名员工被辞退其中一人被拘捕。近日，小米今日内部通报称，两位中国区市场部员工涉嫌非国家人员受贿罪，已被公关机关拘捕。附小米内部邮件：各位小米同学：大家好，2019年上半年公司内控内审监察部查处了多起员工违规舞弊事件，并按照公司相关制度对涉事员工进行了严肃处理，现对重大舞弊事件通报如下：1、原中国区市场部员工——郝亮，利... 阅46 转0 评0 公众公开 19-07-21 08:59 |
在老板心里，嘿，老板亲自打电话给你，你都敢说忙，是你是老板？还是我是老板？从自我为中心，转变成以他人为中心。——老板电话，问你忙不忙，你无论是回答忙，还是回答不忙，这两个回答仍与老板毫无关系，仍是视整个世界，为你一个人的跑马场。想象他们才是这个世界上的帝王，想象这个世界，是以你的爱人、你的老板为中心运行的。当你完成人... 阅1 转自茂林之家 公众公开 19-07-15 07:32 |
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