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施工技术 |“鲁班奖”评审标准七处修订，获奖工程数量增加20%！“工程彩色数码照片20张及5分钟工程DVD录像”修改为“工程彩色数码照片20张及5分钟工程影像资料”。第一条 为贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针，加快我国建筑业的技术进步，促进建筑业企业提高技术装备水平和经营管理水平，推动建设工程质量水平的提高，规... 阅21 转0 评0 公众公开 17-02-11 16:34 |
217条常用安全标语：多看一眼，安全保险 多防一步，少出事故。26.安全好 企业兴 我富我荣 安全差 企业亏 我贫我耻。33.一人不安全 人人心不安 人人保安全 效益往上翻。37.效益多与少 全靠安全保 安全好与坏 关键领导带。62.质量是安全基础，安全为生产前提。84.安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。86.安全措施订得细，事故预防有保证，宁... 阅89 转3 评0 公众公开 17-02-11 16:31 |
九零后老板跟员工谈理想，员工知道转正工资后都走了。W是一家网络公司，公司的老板是一名九零后，这家公司是他创业开的第一家公司，所以，他对所有员工包括新来的职员，总是经常说出他的理想是什么什么样的，公司未来会怎么样怎么样，说得有多美好，还说公司还会上市等等未来蓝图。可是，从公司运作以来，除了部门主管外，很多员工都没有在公司... 阅149 转1 评0 公众公开 16-12-22 03:43 |
新来的女职员被团队孤立，老板查看公司视频记录，女职员离开公司。在公司里面，讲究的是团队合作，讲的是互相帮助！在公司里面，一个人如脱离了团队，那注定是会被孤立了，最后只能以离职告终！在职场里面，一个人的本事在大，也是有上限的，而团队的力量无限！(单选) 0人 0% 个人 0人 0% 团队为主 0人 0% 看情... 阅166 转2 评0 公众公开 16-12-21 07:47 |
老板逼迫员工离职，不得已又要请回去，员工彻底心寒！我们原来一个公司副总，老板开始创业的时候就开始跟着老板。所有员工都是看在眼里记在心里。后来公司遇到问题解决不了给我们这些老员工打电话，我们这些老员工含含糊糊都拒绝了，都在不愿意再回去了。老员工的效益和质量是新员工1年才可以掌握3分之一。还是那句话，一个经常换员工的企业绝... 阅488 转5 评0 公众公开 16-12-15 10:30 |
4.2.1.6协助监理单位解决施工中出现的问题，树立监理单位的威信，为监理单位开展工作创造外部环境，按合同规定及时支付监理费。2.1.1监理单位是现场质量、进度、安全文明管理和施工单位间协调的主要责任单位，并协助开发商进行成本控制，项目经理部依据监理合同（包括招标文件、投标书）、经批准的监理规划、现行的法规和规范，对监理单位进行... 阅24 转1 评0 公众公开 16-11-16 00:41 |
公司的领导做不到这几点，员工换的比换衣服还勤！软的时候要让员工感觉到很舒服，很愉快！带团队就得这样，学会去关心员工，让员工感到在这个公司有钱赚，在公司里感到开心。做销售和带团队都必须得学会做事的方法和套路，如果咱们不懂方法和套路就去蛮干，肯定会被现实打的头破血流。所以咱们一定得学会做事的方法，和带团队的套路。 阅138 转2 评0 公众公开 16-11-06 11:30 |
