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很多老板说忙说累,可是,却不知道此时老板与下属的地位已经倒置了,老板在不知不觉中被自己的下属牵着鼻子走,强势的老板被弱势的下属给反领导了!而且,下属清闲并不会感激老板,相反,他们会一边看老板表演一边等着看老板笑话。结:老板为什么被下属领导,老板为什么越来越累。员工永远不懂老板。有些老板总觉得员工不理解自己,其实你也没...
但为了方便照顾儿子儿媳,我和老伴专门搬到他们住的小区,每天早上我会去儿子家帮忙做早饭、打扫卫生,晚上做完晚饭、等他们洗漱准备睡觉才回到自己家。那是如此快乐的一个夜晚,临走时,我从兜里掏出了那把对于我来说,象征着主权、话语权、家长权的钥匙,悄悄地交到了儿子的手里,对他说:“妈妈以后可能不会常来,就算来,也会事先打电话的...
● 如果企业家不懂资本的知识、不懂公司的顶层设计、没有融资的技巧、没有金融的圈子,没有众筹能力、没有股权划分的思维,企业要想长久发展,赢得现代的竞争分外艰难!股权企业的命脉,是老板的第一课,也是最要的一课!《股权》解决股权架构,股权激励,股权融资问题!2、如何做股权激励方案、通过股权激励方案吸引人才?3、股权激励的最高境...
我倒不是说人单合一一定是物联网时代的商业模式,但我认为它符合物联网时代商业模式非常重要的要素。虽然说我们搞了物联网时代的商业模式,但是也遵循了所有商业模式都面临的法则,两条,第一,价值主张;总之,价值主张要变成创造用户价值,企业这三条一定要颠覆,而且,价值观念一定要转变。第二个就是价值乘数。我们希望生态价值能够大于产...
稻盛和夫:最伟大的能力就是战胜自我。是那些看不见的公司风气和员工意识许多人认为,企业的经营,最重要的是确立经营的战略,但是我认为,最重要的是那些看不见的公司风气和员工的意识。鉴于员工将自己的一生都托付给公司,所以公司有更重要的目的,那就是保障员工及其家庭的生活,并为其谋幸福,这是企业的最重要的使命,也是每位管理层的责...
重磅:沉默已久的任正非突然宣告!任正非:虚拟经济是实体经济的工具,不可以因为工具能直接带来许多真金白银,就直接去追逐真金白银了,也不该去炫耀锄头而忘了种地!“虚拟经济是实体经济的工具,不可以因为工具可以直接带来许多真金白银,就直接去追逐真金白银了,这就错了!华为不会为了钱去上市。华为不缺钱。干嘛要上市?上市就要受干扰...
华为一个小国的国家代表,当年27岁。一代又一代的华为人,40后的任正非到90后的这些员工,他们的国籍不同,种族不同,年龄不同,长相不同,性格不同,当然也有性别不同,18万千姿百态的华为人,为什么大多数人都能够英勇地去奋斗,努力地去创造?任正非如何能把全球18万的中高级知识分子驱动起来,30年造就了如此气势磅礴的一页信息技术的历史...
尊重并服从上司指派的任务是团队成员最基本的责任,只有团队强大了,个人利益才能够得到满足。如果不能让上司看到你的能力或是进步,这样的员工很可能成为上司眼中的无用人。员工往往将上司视为对立面,越是没有进步就越不想与上司建立关系。常与上司沟通,传达自己的工作进程、方向,有利于上司了解员工的工作开展情况,帮助员工梳理工作内容...
正在准备《红楼梦》本期选题的我,立刻想到了探春这个角色。探春的母亲赵姨娘是丫环扶上去的小妾,这个赵国基不是别人,吴新登媳妇儿特意强调是“赵姨娘兄弟”,你的亲舅舅,这在探春看来,句句打脸。母亲说探春应该照顾自己家人时,探春对母亲的回击,有两句话相当刻薄狠毒:“谁家姑娘们拉扯奴才了?他们的好歹,你们该知道,与我什么相干,...
管理者的双重人格:雷霆手段,菩萨心肠。安慰之余,我对他说,“你是个好人,但不是个好的管理者”。说来有点残酷,但事实的真相是:评判一个管理者的好坏,从来不是看测验的民意,而是看输出的成绩。格雷格·波波维奇是马刺的主帅,是名副其实的人生赢家。波波维奇是一个优秀的管理者样本。“做个好人”和“做个好的管理者”,其实并不冲...
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