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你为什么浪费国家的水？美国的教育部长三个月前发表讲话说：“我们国家的教育是彻底失败的，我们把人教成了肉机器，我们要向东方学习人文教育！”所以说，我们祖国的教育是世界上最伟大的教育！你读书的方向都错了，读书不是为了自己，读书是为了我们的国家，国家需要人才，国家需要干部，国家需要建国的栋梁。因为道德教育必须以国家教育为前... 阅7 转0 评0 公众公开 18-10-08 23:30 |
换句话说，通过由危机意识和饥饿意识带动的创新和研发，即为了让企业摆脱单一产品而推动新产品、新技术的开发而付出的持之以恒的努力，会使企业得以发展壮大，这也是企业向中坚企业发展的必经之路。但是罗姆觉得只靠碳膜电阻单一产品肯定不行，就从碳膜电阻这个初期产品起步，又开发出了金属膜电阻、压膜电阻等新产品。我被任命负责研发新型陶... 阅122 转7 评0 公众公开 18-10-08 23:29 |
为什么每一个海底捞人都是自我管理者。我不记得自己已经去过多少次这家餐厅了，能够打动顾客的就是海底捞员工的努力，而公司的理念也通过员工的行为传递出去，无论是跑步送菜的员工，还是像表演一样拉面的员工，抑或是站在顾客身边做服务的员工，你看到的都是发自内心的快乐，细腻而准确地解决问题。海底捞为员工安排专人打扫宿舍卫生，换洗床... 阅103 转0 评0 公众公开 18-10-04 15:43 |
大家注意我们要讲的不仅仅是资本运营，而是整个企业基于资本市场的，资本管理战略。从产业经营（运营管理）出发→形成内部资本的管理（财务管理）→按照一定的会计政策编报表（会计报表）→把这些报表披露给外部投资人，投资人进行价值分析，来决定给你投资（公司金融）。而资本管理战略又由三个子战略形成：总的来讲，资本战略的管理模型由一... 阅42 转0 评0 公众公开 18-10-04 08:02 |
管理大师彼得.德鲁克说，管理其实就5个维度——上下内外中。管理大师彼得·德鲁克说过一句话，管理者是“对影响自己业绩的所有人的业绩负责的人”。作为一个管理者，管理只有五个维度，也就是只需要管理“五个人”。二，向上：管理上司。平级是谁？供应商和客户管理，要有明确的管理标准。内容包括企业管理、资本运营、战略运营、人才管理... 阅73 转1 评0 公众公开 18-09-30 08:26 |
达里奥的学习方法：原则 极度理性。在读这本书之前，“原则”在我头脑中仅仅是一个可有可无、似是而非的概念，读完这本书之后，“原则”逐渐成为了我最底层的思维方式，我发现，这种思维方式能够以非常清晰简洁的方式思考方方面面的东西。5、“原则”是一种演绎的思维方式，找到一个大原则，然后再把这个大原则细化或具体化，这种思维方式其实... 阅31 转1 评0 公众公开 18-09-25 23:55 |
思维框架：达里奥的五步法——做成一切事情的底层思维方式。达里奥的五步法为：正因为五步法是符合MECE原则的，所以它完全穷尽了达成一个目标的所有可能，就像《易经》中的六十四卦，六十四卦就像一个圆，是自圆其说的，一位大哥说，懂了六十四卦，人生的一切问题就都明白了，同样的道理，通过一件事深入理解五步法，做成其他事情的方法也就全... 阅36 转4 评0 公众公开 18-09-25 23:51 |
天下成功的投资和婚姻，都因做对了这两件事！成功的“投资”和成功的“婚姻”，背后道理何其相似？婚姻和投资。成功的投资和成功的婚姻一样，如果你做不到以上两点，你就得做到更多的4点、16点、256点......而且最终的结果，很可能还是失败。佛陀说：“不，你回到同一条小溪那里。”佛陀说了，阿南达就必须遵从，但是他的内心并没有完全遵从，... 阅26 转2 评0 公众公开 18-09-24 07:28 |
稻盛和夫：最伟大的能力就是超越自我。经营问答：稻盛和夫谈能力！驾驭你的本能。没有本能，人根本无法生存，因此我并不主张把本能抛弃。但更为重要的是，我们不能受控于本能，而是要培养出以意志控制本能的能力。依本能行事是天生自然的事，因此驾驭本能可谓是一大挑战。最后，我们可使自己从本能和私欲的束缚中挣脱出来，获得自由，心智能力... 阅30 转2 评0 公众公开 18-09-22 22:59 |
知名上市公司终端店铺营运管理手册（53页）终端零售店铺的管理关乎整个营销过程的结果，因此至关重要。终端零售店铺的管理就是销售人员的管理；销售计划、任务的管理；销售语言、产品推销的管理；销售数据统计、分析的管理；销售及市场信息、顾客反馈和需求的管理；下载方式：关注我 评论 转发，然后点我头像进入，私信：终端手册。 阅93 转0 评0 公众公开 18-09-17 23:56 |
