| 共 70 篇文章 |
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人生低谷，安然前行。草籽撒下了之后，夜里又下起了大雨，小和尚一直不能入睡，他心里暗暗担心草籽被冲走。其实，小和尚撒草籽遇上的问题，就如我们遇上的人生困境一样，百般思量，千种纠结，却不如做好当下的事情，顺其自然；当我们面临人生的低谷时，一定要相信，每一次跌落，都不是白白掉进去的，每一次跌落，你都可以从人生的低谷当中看到... 阅576 转12 评1 公众公开 19-11-09 20:13 |
短歌行二首、龟虽寿，气出唱（三首）短歌行 一对酒当歌，人生几何？短歌行 二周西伯昌，怀此圣德。盈缩之期，不但在天；气出唱（三首）驾六龙，乘风而行。奉持行，东到蓬莱山，上至天之门。开玉心正兴，其气百道至。传告无穷闭其口，但当爱气寿万年。东到海，与天连。欲闭门坐自守，天与期气。愿得神之人，乘驾云车，骖驾白鹿，上到天之门，来... 阅127 转0 评0 公众公开 19-11-09 20:13 |
[原]斗兽场中的全年龄搏杀. 斗兽场中的全年龄搏杀.在这个混龄共处的时代，年龄、资历、经验已经不再是个人胜出的明显优势。欢迎来到斗兽场，不要告诉我你年龄，没意义。在过往，职场中的中年人，最有底气的资本是工作经验。在这个时代，没人能拥有长久的权威。斗兽场中的搏杀节奏越来越快，年轻人纵情向前，中年人踉跄接招。关在斗兽场中的人们，其实都是被时代大潮席卷冲... 阅79 转2 评0 公众公开 19-11-09 20:13 |
《知行合一》才是最靠谱的修炼。王阳明的知行论，主要讲了三点：首先，知行本体是一回事，真知必行，不行假知；其次，知行的实现过程是统一的，即知行不可分，行中有知、知中有行；第三、倡导知行合一，是为了让人为善去恶，“我今说个知行合一，正要人晓得一念发动处，便即是行了。发动处有不善，就将这不善的念克倒了，须要彻底彻根，不使那... 阅335 转11 评0 公众公开 19-11-09 20:12 |
[原]如何改变一个人？ 俄国心理学家“巴普洛夫”曾对狗做过实验，每次给狗送食物之前，都会打开红灯、响起铃声。因此，巴普洛夫提出了“条件反射”理论。等到洪水退去，巴普洛夫发现试验用狗身上的条件反射反应全部消失了。在后续的研究中，巴普洛夫发现极度的恐惧或精神创伤可以改变狗的性格；很多人认为”爱“可以改变一个人的本性。比方说你从前是个浪子，而有一... 阅1354 转12 评0 公众公开 19-11-09 20:12 |
一个小男孩和一个小女孩在玩耍，小男孩收集了很多石头，小女孩有很多的糖果，小男孩想用所有的石头与小女孩的糖果做个交换。小女孩同意了，小男孩偷偷地把最大和最好看的石头藏了起来，把剩下的给了小女孩。小女孩睡得很香，而小男孩却彻夜难眠，他始终在想，小女孩是不是也跟他一样，藏起了很多糖果。两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果... 阅142 转5 评0 公众公开 19-11-09 20:12 |
有朋友说：我有能力，我比领导水平高，我就不听领导的！领导用你，你就有能力。不少人躲着领导，尽量少跟领导说话、绕着领导走。因为跟领导近了事儿就多，不跟领导多接触，事儿少，多清闲。有朋友担心这样做会引起领导反感，其实完全不会，领导们多是孤独的，如果他发现有一个员工虚心向他请教、积极分享工作的思考，他是非常高兴的。关键就在... 阅95 转1 评0 公众公开 19-11-09 20:12 |
3凡是会议，必有纪律（会议纪律）一定要有一个准确完整的会议记录，每次会议要形成决议，会议的各项决议一定要有具体执行人员及完成期限，如此项决议的完成需要多方资源，一定要在决议记录中明确说明，避免会后互相推诿，影响决议的完成，这点特别重要，企业的各级管理人员经常会犯的一个毛病，由于会议没有形成决议，导致会议的作用没有体现出... 阅199 转9 评0 公众公开 19-11-09 20:12 |
营销，从干掉“把梳子卖给和尚”开始。“梳子都可以卖给和尚，我的产品又不差（自认为），哪怕我的业务团队具备一半“把梳子卖给和尚”的能力，我就卖疯了。”第二，信息不对称的状况越来越少，那么多企业想把梳子卖给和尚，你让和尚情何以堪？（貌似和尚大多数是吃素的）把梳子卖给和尚，里面隐含的逻辑是：“你不要管我产品是否符合市场需求... 阅76 转0 评0 公众公开 19-11-09 20:11 |
在低调中修炼自己：低调做人无论在官场、商场还是政治军事斗争中都是一种进可攻、退可守，看似平淡，实则高深的处世谋略。所以，社会要求成大事者能够隐忍不发，高调做事，低调做人。做人不能太精明：低调做人，不耍小聪明，让自己始终处于冷静的状态，在“低调”的心态支配下，兢兢业业，才能做成大事业。做人要低调谦虚，做事要高调有信心，... 阅1170 转13 评0 公众公开 19-11-09 20:11 |
