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可是我跟小伙伴们去讲，其实职场当一个企业不断的去壮大的时候，好多问题也都不是说能100%受你控制的，这个时候你在做职场交往的时候，不代表所有的人都是你特别喜欢交往的对象。那么这种行走让自己每一刻都会有这种觉醒之感，当你有几天的时间把自己去完全放空的时候，完全不想你所有的工作的时候，只想着我现在要去玩的时候，尤其是结三五好... 阅15 转0 评0 公众公开 21-07-19 15:08 |
12个认知偏差，正让你越来越蠢。明明描述的事实一模一样，但因为认知偏差，多数人倾向购买前一条文案售卖的汉堡。行动者与观察者偏差指的是，行动者和观察者对某一事件解释的原因不同。我们都希望自己保持理性、客观，但我们不可避免地一直处在认知偏差里，到底该怎么走出认知偏差，这里给到大家5条建议，希望对你有帮助：认知偏差很难避免，但... 阅23 转0 评0 公众公开 21-04-27 13:52 |
原来这就是“2分钟定律”认知障碍拖延，它是指由完美主义、畏难情绪等认知方面的障碍，所导致的拖延。你需了解的“2分钟定律”当我们要去做实际工作时，那只及时享乐的猴子就会不高兴，它就会干扰那个理性决策的小人做决策。拖延的人，事情是会不断累积的，未做的事情会带来更多未做的事情，事情挤压到一定程度，人就会愈发焦虑。从心理学上看... 阅52 转0 评0 公众公开 21-02-28 21:00 |
搞懂问题解决的8步骤是关键。如何学会丰田工作方法？搞懂问题解决的8步骤是关键。本期机械知网分享精益管理优质资料《丰田工作方法（TBP）》，带你了解闻名全球的丰田工作方法，和丰田问题的8个步骤，希望知友们有所启发。文末提供PPT下载方式。 阅40 转2 评0 公众公开 20-10-10 22:15 |
PDCA循环工作法，快速提高工作执行力！看了无数份简历，也面试过很多人，“执行力强”这四个字经常出现，但在实际工作中，执行力往往会因为种种理由变成拖延症，导致工作难以推进或者没有结果。往往执行力高的人都有一套自己的工作方法，但在他们的工作法中一定少不了PDCA循环工作法。对于经常性的工作任务，通过PDCA循环法，可以快速地发现工... 阅151 转1 评0 公众公开 20-10-09 18:10 |
你真的会工作思考吗？浅度思考≠傻瓜思考，没你想得那么简单。工作思考的五步流程那么，你如何用浅度思考来解决问题？综上所述：当个人或集体在解决一个问题时，思考必须从“浅层思考”的五步流程开始，围绕解决的目标问题列出五个思考问号，然后再进行下一个层级的深度思考。集体在解决一个问题时，围绕讨论的问题，在白板上罗列出五步思考流... 阅22 转0 评0 公众公开 20-07-27 11:14 |
52条节省时间的建议。【52条节省时间的建议】总感觉时间不够用？可能只是因为你的生活缺乏计划和条理。时间从不等人，你怎样对待它，它就以怎样的结果回报你。别再把时间浪费在游戏和社交网络里，帮你节省时间的52条建议。声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将... 阅16 转0 评0 公众公开 20-07-12 14:25 |
其被提及的“姿势”包括——《成功就是沉下心来去努力》、《我见过很多赚大钱的人，没有一个是靠努力成功的》、《选择比努力更重》等等等等，延伸词包含勤奋、自律、坚持、刻意练习等等等等。因此，选择一份有复利效应的职业非常重要——尽管，大多数的职业轨迹都是线性的。我认识的最成功的人，都主要由内在因素所驱动：他们做自己认为真正重... 阅19 转0 评0 公众公开 20-05-06 11:24 |
事情处理器与事情分解器，最后都聚焦在两类事情上，第一类，准备以后做的事情，第二类，交给他人做的事情，这两类事情都有可能是拖延症的病因，第一类是自己的拖延，第二类是他人的拖延，这时候光靠大脑是不行了，你需要一个时间管理工具，帮助你来管理这两类事情。第二个层次：兴奋，由于学会了分解事情，并有效地利用时间管理工具，你完成 一... 阅7 转0 评0 公众公开 20-05-06 10:14 |
20条高效率技巧，每天节约2小时。留独立时间all in 工作。最佳时间范围是半个小时到1个小时。把kindle和微信绑定起来，利用推送功能，把平时看到的碎片好文章推送到kindle上，之后再抽时间集中化阅读，而这个时间就完全可以放在地铁上。练习冥想。乔布斯所说的确可从一种特定的冥想方式中找到根据，这种冥想通常叫做“专注力冥想”。把任务分解... 阅31 转0 评0 公众公开 20-04-30 22:44 |
