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关于他
| 共 4 篇文章 |
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我把CEO师兄的职业生涯大致分为5个阶段。此阶段需有足够精力投入到这项贯穿整个职业生涯的能力修炼上。完成了前三个阶段的磨砺，综合素质和管理水平已逐渐游刃有余，此时需将所有精力放到业务上，把数字做漂亮，力争将项目剥离出来，独立运作核算，即项目子公司化。因为子公司的人力、财务、行政、场地都是集团集约配给的，“CEO”无需操心过多... 阅52 转0 评0 公众公开 16-12-05 09:20 |
推荐理由：培训评估议程大势所趋，企业各层级都非常关注培训费用所带来的业务价值和投资回报。推荐理由：本书是收集了美国60多位顶尖的培训专家多年的研究成果，对于10年以下工作经验的培训管理者，本书是一本培训词典，绝大多数的培训理论及出处在这里都能找到，从需求培训到教学内容开发，从传统的课程教学到电子化学习，从组织的学习到培训... 阅290 转1 评0 公众公开 16-12-05 09:13 |
如何用15分钟提升一天的工作效率？4设定最后期限和任务的7天响应周期代办事项中特别需要注意的是，快要到最后期限的任务。四、用番茄钟估算时间。所以提高自己的工作效率，就是并不是说提高速度，而是让自己越来越精确的判断一件事情自己要花费的时间。通过番茄估算，如果你发现工作8小时里面，你的番茄钟数量超过10个，说明工作量可能偏大了。... 阅43 转0 评0 公众公开 16-12-05 09:10 |
