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连股权怎么分都不知道 还做什么中国合伙人。非常高兴有机会跟大家分享关于互联网时代中国合伙人股权分配，第一我们讨论股权分配，第二我们讨论合伙人的股权分配。三、股权分配。这种模型的典型分配是创始人占三分之二以上，即67%的股权，合伙人占18%的股权，预留团队股权15%，这就叫绝对控股型。公司老大占51%的股权，合伙人加在一起占34%的股... 阅43 转0 评0 公众公开 16-11-01 10:53 |
一个快速成长的企业应重点关注核心市场人员和核心高管的薪酬水平，该类型的职位对公司的影响重大，公司对职位的要求很高，人才市场紧缺，很难找到合适的人才，是公司需要重点保留和激励的人才，一般应采取中偏高的薪酬水平；薪酬策略决定薪酬体系设计的方向，优秀的公司通常每年会进行市场薪酬调查，再结合公司当年利润的增长率、社会物价水平... 阅46 转0 评0 公众公开 16-08-10 13:57 |
一个快速成长的企业应重点关注核心市场人员和核心高管的薪酬水平，该类型的职位对公司的影响重大，公司对职位的要求很高，人才市场紧缺，很难找到合适的人才，是公司需要重点保留和激励的人才，一般应采取中偏高的薪酬水平；薪酬策略决定薪酬体系设计的方向，优秀的公司通常每年会进行市场薪酬调查，再结合公司当年利润的增长率、社会物价水平... 阅193 转0 评0 公众公开 16-08-10 13:56 |
张其霖SO2O: 史玉柱能让征途3年上市 全因为悟透了这个。说的简单点，就是用户要什么，你就给什么，用户什么时候要，你就什么时候给，用户要的少点，但是你的给的多点，这样才能超出客户的期望，让客户爽了，客户就会自发自愿的为你传播。所以说，以用户为中心的思维就像你追女孩子的时候，想着法着让她开心，让你的用户开心，一旦某天你想不明... 阅34 转0 评0 公众公开 16-08-10 10:50 |
本文仅对《定位》一书进行评点和解读，而非对整个定位理论一系列图书进行解读，实际上定位一书是整个定位理论的基础、其他书籍多是由该书的部分观点延伸扩展而来。定位思维1—外部思维。定位思维6：心智中存在品牌阶梯。定位思维7：品牌延伸不可取。定位思维10：品牌命名是最重要的营销决策之一。高价空子/低价空子/性别空子/年龄空子/工厂空子... 阅172 转0 评0 公众公开 16-08-10 10:47 |
万科集团SWOT分析，精彩，不可错过！今日头条。本期万科集团SWOT分析专题分享完毕......展开全文 热门评论 巧遇一只柠檬 万科这么大的企业，PPT做的low爆了…… 阅79 转1 评0 公众公开 16-08-10 10:46 |
