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退休后领取【企业年金、职业年金】的方式不同，需缴纳的税额也不同！什么是企业年金、职业年金所称企业年金，是指根据《企业年金试行办法》（原劳动和社会保障部令第20号）的规定，企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。所称职业年金，是指根据《事业单位职业年金试行办法》（国办发〔2011〕37号）的规定... 阅103 转1 评0 公众公开 23-11-16 17:12 |
中长期激励工具分为股权类激励与现金类激励计划：- 股票期权的行权价格标准相较于限制性股票的授予价格标准更高，未来受公司股票价格波动带来的影响更大，如公司股票价格没有增长甚至下跌，期权的激励效果为零简单总结，限制性股票与股票期权的差异，体现在权责关系、激励性与约束性上，相对应地适用于不同类型的企业和激励对象。针对合伙人级... 阅96 转1 评0 公众公开 23-11-16 16:52 |
A公司是一家传统制造企业，每年1月实行全员年度调薪，调薪规则是：公司根据外部调研及企业经营情况确定可供调薪的总盘子，每个部门按照年度绩效评价及战略重要性给予一定的调薪比例，具体员工的调薪比例和额度由部门负责人根据员工的表现确定，报上级审批后方可生效。HR制定调薪规则并测算。HR需组织会议（会议形式不限）向公司全员进行年度调... 阅310 转9 评0 公众公开 21-09-07 09:25 |
（2）根据目标完成情况分段确定工资总额计提比例4、定工资总额决定机制应发工资总额=预发工资总额+管理因素联动工资总额（1）预发工资总额与不同财务指标挂钩，预发工资总额分别为：预发工资总额=工资总额基数+上年工资总额*K利润率预发工资总额= K人事费用率*营业总收入预发工资总额=毛利*K贡献率（2）管理因素联动工资总额5、定二次调节 （1... 阅136 转5 评0 公众公开 20-12-24 14:48 |
【干货】价值2000万的华为薪酬管理体系。7华为的薪酬浮动。华为在薪酬时间范围的界定上，对待不同职位进行相应的合理考量，比如在高管职位和研发人员比较注重强调未来的薪酬，对于销售和后勤部门主要强调当前的薪酬给予。华为薪酬策略设计的十个组件，建议可以直接借来使用，但是在具体的运用上比如薪酬定位上，华为用高于市场75分位的薪酬来做... 阅100 转5 评0 公众公开 19-04-12 10:09 |
华为虚拟受限股操作手册。股权作为企业的稀缺资源，哪些人需要激励及激励多少额度，这是股权激励方案首先要重视和解决的问题，股权一定要花在刀刃上，有限的股权用在有限的人身上。本文以华为的股权激励为例，简要介绍了华为股权激励对象的甄选原则、不同时期的配股办法及原则。华为股权激励的评定要素包括五个方面：股权激励，华为也一直是在... 阅85 转1 评0 公众公开 18-03-24 20:39 |
因为从本次调薪到下次调薪之间的一年之间，还可能发生各种各样常规调薪以外的情况，比如员工挽留、薪酬微调等，所以尽量留出一小部分作为二次调整之用。调薪矩阵确定之后，公司便可以把调薪预算按部门、团队下放，由各部门和团队按照调薪矩阵的指导比例，依次给每个员工调薪。校准目的在于确保各团队、部门在调薪过程中都遵守公平、公正的原则... 阅352 转13 评0 公众公开 17-11-23 15:35 |
HR如何从零开始实施年底调薪（2） - 数据选取。接到薪酬报告订制申请之后，第三方咨询通常会定向邀请客户指定的行业和公司，小规模地开展一次薪酬调研，调研题目不限，可以包括年度调薪比例、重点岗位薪资情况，也可能包括员工福利待遇等。相比之下，我见过的其他很多所谓的薪酬调研机构，一般就把调查问卷直接发过来让你填数据，然后就能出调... 阅161 转16 评0 公众公开 17-11-23 15:35 |
HR如何从零开始实施年底调薪（1） - 调薪依据。在准备年度调薪（很多欧美公司把年度调薪叫做merit increase，也叫绩效调薪）之前，HR首先需要回答老板们最关心的问题：企业为什么要调薪? 接下来才是应该调多少的问题。虽然年度调薪调的是员工工资这部分。很多人读薪酬报告上的年度调薪信息，往往只关心各公司、行业的调薪幅度是多少。做好了调... 阅238 转13 评0 公众公开 17-11-23 15:35 |
如何快速简单地设计调薪矩阵？把横列和纵列的内容搞明白之后，矩阵表格内的调薪比例就容易懂了：绩效越好、薪酬比率越低的人，获得的调薪幅度越大。假设公司当年的整体调薪预算为6%，也即：所有人的调薪总额加起来都不能超过一个固定的数额Y（=当前的全体员工薪酬总额 X 6%）。第三步：建立调薪矩阵。这里需要注意一点：对于绩效差、薪酬比率高... 阅2635 转20 评0 公众公开 17-11-23 15:32 |
