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今天，小编想从会员日日期选择、会员日权益设计、会员日活动设计、会员日复盘，四个角度跟大家讲解会员日的营销策略，希望对你有帮助。不是随便选一个时间就是会员日，会员日的设定，要考虑门店的行业属性和产品构成，选择“简单易记、调性契合”的日期，以此推动节日传播，并建立起门店与会员日的捆绑关系。会员礼：达到一定的会员等级后，在... 阅4 转0 评0 公众公开 24-03-28 12:19 |
相较于传统的医美机构，轻医美机构的SKU已相对标准化，但是整个行业的价格体系还处混乱状态，消费者有需求，市面上有服务机构，但由于担心被宰，消费者进入轻医美机构的决策成本很高，而降低决策成本的最有效方案便是有大型的透明化合规品牌出现。变美日记将医美机构、网红、医生进行链接，先对医美机构进行筛选，再对接给已经培训过的网红与专... 阅1 转自小饭桌 公众公开 24-03-06 11:57 |
美容院社群营销怎么做？社群营销的载体不局限于微信、抖音等线上平台，甚至线下的社区，都可以是社群营销。互联网时代，门店想与顾客建立起联系与信任，维持长期稳定的关系，社群无疑是最为简单而行之有效的方式之一，那么，美业门店如何做好社群营销呢？（2）做好社群服务，留住顾客。做好社群服务，需要规划社群内容的产出形式，比如解答皮肤... 阅5 转0 评0 公众公开 24-03-06 11:56 |
如何计算美容院的盈亏平衡点和业绩分解？我们以年度目标300万为例，那么实耗业绩目标（现金与实耗的比例1：0.8）就是240万来举例，合作业绩占比实耗业绩的40%左右是合理区间，合作业绩是同销同耗的，实耗多少金额，现金也是多少金额，可以计算出来，合作业绩是96万.常规业绩包括家居业绩和实操业绩，其中。实操的现金业绩不能按比例来计算，直... 阅21 转0 评0 公众公开 24-03-03 14:24 |
模式框架内只有两个身份: 代理、老板。而老板则需要代理推荐两位用户购买商品才能成为老板，老板能解锁足足三项奖励机制。（比如a老板推荐b代理，b代理推荐c粉丝，c粉丝去下单，a老板就可以获得见单奖励）。3. 平级奖：就是会员老板与老板之间，两者身份一致的时候，平台额外补贴给上一级老板的奖励。（比如a老板推荐b老板，b老板推荐c代理，c... 阅7 转1 评0 公众公开 24-02-21 09:24 |
分享购系统商业模式:打造可持续赚钱的电商生态圈01.然而，当她们下单时，会发现选购模式与主流电商平台完全一样。当消费者根据分享购平台的链接进入第三方电商平台并挑选产品时，会自动享有一定优惠额度。消费者在一个平台上就可以满足吃穿住行一条龙服务。2.消费者对主流电商平台有更高的信赖感。那样，有第三方平台的品牌信誉、售后服务、物... 阅8 转1 评0 公众公开 24-02-21 09:22 |
美业黑马“妍加分”，火爆全网轻医美模式！以VIP延伸下去所有市场累计销售450组，包含复购，直接晋级经销商。育成奖励为直推平级推荐，15块1支，经销商以上即可拿。享受直接销售差价:3000元02.下属VIP团队销售差价。享受下属VIP团队销售差价:1000元03.平级育成奖励。举例:A独立经销商干1000支B独立经销商干3000支C独立经销商干3000支。 阅21 转0 评0 公众公开 24-02-21 09:22 |
业绩是规划出来的，利润是设计出来的——怎么做好门店规划？对于美业门店而言，品项规划直接决定了客户到店的选择。品项规划要根据去年门店的发展情况针对门店现有品项进行升级整合，同时要把握市场的方向和机遇，未来可能引进什么项目来提升门店业绩。通过对每位有效客户、半流失客户常规项目的消耗规划，了解美容师每月的客流、消耗、提成以... 阅8 转2 评0 公众公开 24-01-12 09:45 |
美业行业组织架构系统图（各岗位职责、绩效、流程、总结表） 2020/05/23 16:28.组织架构图是用于工作分析：根据组织架构图，确认各部门的职责， 部门权限、岗位职责、岗位权限。营运总监、区域经理、店经理、顾问、客户。董事长、副总经理、营销总监，营运总监，财务总监。●通过月度营运会议与营运工作总结及巡店、下店管理、掌握每一个团及... 阅182 转3 评0 公众公开 23-12-11 12:44 |
TST庭秘密：商业模式是微商还是传销？近日，网友热议深受观众喜爱的张庭、林瑞阳夫妇所经营的企业TST系拉人头传销，作为深度关注传销犯罪的学者并代理过重大传销案件的律师，想用最通俗的方式谈谈该公司的商业模式是微商还是传销?借此，我一直在通过撰文等方式推动目前传销及传销罪法律及司法解释规定的明晰化与宽缓化，希望立法者及司法解释起... 阅65 转3 评0 公众公开 23-10-28 22:58 |
