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「商业模式No.228」精益画布：从一个Idea开始建立商业模式。产生Idea的发起人是精益画布的使用者，他做完画布后，召集相关人与他交流和碰撞思想。问题和客户群体的匹配是整个画布的核心，因为产品是为了某一类客户服务， 解决他们的特定问题。很快你就发现，你的产品有多类客户群体，针对一个客户群体展开做一张精益画布。1. 在头脑风暴过程中... 阅532 转12 评0 公众公开 19-05-11 10:53 |
客户不定清楚，商业模式后面的营销方式、营销渠道、营销产品、成本模式等全都会变化，我们做差异化的真正源头是客户差异化。所以，核心产品的竞争优势是超越企业最终产品的，放大和增强核心产品的辐射能力是企业成功的独特路径。在这个VUCA时代，产品迭代更新的速度加快，营销渠道多样化，市场红海竞争加剧，企业只有从用户痛点出发，提供满足... 阅100 转5 评0 公众公开 19-02-19 18:44 |
「商业模式No.192」如何使用商业模式画布?我用商业模式画布来教会各行各业的早期创业者，用更好的方法把他们的商业计划转换成商业 流程，他们（会）需要知道如何运营一家公司，如何保证彻底聚焦在以客户为中心的方法上，并获取尽可能多的高利润。我使用商业模式画布帮助公司核心员工紧密合作，商业模式画布在规划和组建BSC期间就采用了以确保共... 阅225 转1 评0 公众公开 19-02-15 16:06 |
在数十年的商业模式分析、研究和应用中，我们认为，由亚历山大·奥斯特瓦德与伊夫·皮尼厄合作提出的商业模式画布（Business Model Canvas）是目前对商业模式最有效、最简明易懂的表达方式。要构建一个成功的商业模式，创业者首先要培养自己对商业模式的“触觉”，因为商业模式需要花费一定的时间去学习和研究。实际上，商业模式是大部... 阅79 转6 评0 公众公开 19-01-08 17:30 |
商业模式画布：商业模式就是“你怎么挣钱”吗？但《商业模式新生代》的作者，亚历山大·奥斯特瓦德认为，一个完整的商业模式，应该包括4个视角，9个模块。商业模式画布。三、运用：商业模式画布的4个视角和9个模块。这就是“商业模式画布”，用4个视角，9个模块，来设计和表述你的商业模式。但是，《商业模式新生代》的作者，亚历山大·... 阅75 转2 评0 公众公开 18-12-31 21:23 |
商业模式画布：商业模式就是“你怎么挣钱”吗？但《商业模式新生代》的作者，亚历山大·奥斯特瓦德认为，一个完整的商业模式，应该包括4个视角，9个模块。商业模式画布。三、运用：商业模式画布的4个视角和9个模块。这就是“商业模式画布”，用4个视角，9个模块，来设计和表述你的商业模式。但是，《商业模式新生代》的作者，亚历山大·... 阅38 转1 评0 公众公开 18-12-31 21:20 |
做竞品分析，如何十分钟快速了解其商业模式！其实练手才是最快的学习，最近关注旅游产品较多，我选一个【定制游】的主题，先用商业画布分析三款国内的定制游产品！IO定制游 商业画布。从客户关系 和 渠道通路 可以看出，这是一支以纯技术推动、且靠资源对接的创业项目，因为它的关键业务和客户关系都是靠程序接入以及算法规划，在这个过程中是... 阅25 转1 评0 公众公开 18-12-06 08:11 |
做竞品分析，如何十分钟快速了解其商业模式！其实练手才是最快的学习，最近关注旅游产品较多，我选一个【定制游】的主题，先用商业画布分析三款国内的定制游产品！IO定制游 商业画布。从客户关系 和 渠道通路 可以看出，这是一支以纯技术推动、且靠资源对接的创业项目，因为它的关键业务和客户关系都是靠程序接入以及算法规划，在这个过程中是... 阅25 转1 评0 公众公开 18-11-28 10:39 |
商业模式画布：商业模式就是“你怎么挣钱”吗？但《商业模式新生代》的作者，亚历山大·奥斯特瓦德认为，一个完整的商业模式，应该包括4个视角，9个模块。商业模式画布。三、运用：商业模式画布的4个视角和9个模块。这就是“商业模式画布”，用4个视角，9个模块，来设计和表述你的商业模式。但是，《商业模式新生代》的作者，亚历山大·... 阅25 转0 评0 公众公开 18-11-18 16:28 |
痛点为什么要不断挖掘：用户需求和业务形态不断变化，以前用户痛点被所有人“想当然”定义，但用户痛点很快就会发生变化或者转移，如果你还停留于“曾经的用户痛点”，那么你的产品将逐渐衰败；天使用户定义和商务渠道——我认为100个用户是一个目标，具体用户数量可以由你根据市场情况在调整，这些用户购买过你的产品或服务，并且大多数能够给... 阅722 转10 评0 公众公开 18-10-14 17:26 |
