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管理的本质是什么？董事长倾向于人性化的管理方式，但儿子更信奉科学管理，想通过制度和机制来管理员工。所以说，在企业管理中，既要人性化又要加上先进科学的管理制度。管理的本质，就是激扬每一位员工愿意工作的信心，让每一位员工都成为奋斗者。所以，对于企业经营者、管理者来说，谁愿意跟随我们，本质不在那些管理上，本质在于我们是一家... 阅1 转0 评0 公众公开 24-05-15 07:34 |
用制度管事，用手段管人，用文化管心? 导语。一个好的制度，可以让团队成员清楚地知道自己的职责所在，应该如何去工作，以及工作的标准和要求是什么。优秀的领导者善于运用各种管理手段来激发团队成员的潜力和创造力。作为管理者，应建立定期的员工绩效评估和反馈机制，确保员工能够及时了解自己的工作表现和进展。这一远大目标不仅吸引了大量... 阅3 转0 评0 公众公开 24-04-13 07:19 |
教师团结与否是由学校体制和学校的教育价值取向决定的，而不是教师的认识或品德问题。校长要营造良好的环境，最大限度地解放教师，少管教学的具体事务，多管学校发展的方向，对教师的优劣心中有数，绝不公开批评个别教师，绝不批评“观点不正确”的教师。教师没有学问则没有教育，因为教学是教师创造环境使学生爱上学习、学会学习的过程，而不... 阅1 转0 评0 公众公开 23-12-28 16:06 |
高手迅速变强的12个心态：从自卑到自信有多可怕。 阅1 转自建老真人... 公众公开 23-12-27 19:20 |
（领导必读）03让下属100%执行的六种领导艺术最后，看看让下属100%执行的六种领导艺术有哪些了。领导艺术五：凝聚力“激励人心”领导者要认可他人的贡献，为此，必须始终如一做好以下基本事项：1、期待发挥最佳水平成功的领导者无论对自己还是下属都有很高的期望，这些期望具有强大的力量。以上就是让下属100%执行的领导艺术，领导者需要从榜样... 阅1 转自李正治讲... 公众公开 23-12-25 01:45 |
你的管理方式，决定了你的管理层次导读：1、保姆式管理2、部队式管理3、教练式管理 每个管理者都有自己的管理风格，但是不同的管理方式，就决定了你的管理层次。也有管理者，本来是技术业务高手，看到员工遇到问题时，不是启发下属如何自己完成工作，而是让员工让开，自己上阵，亲自解决问题，由于管理者能力强，很快解决了问题，既证明了管理... 阅1 转自管理进阶... 公众公开 23-12-25 01:44 |
什么样的人不适合做管理者？领导的成绩是靠下属团队成员赋予你的，团队的成功就是你的成功，成员的进步成员的荣誉成员的成果都是你的管理业绩，屡次抢下属功劳的领导是缺乏格局之人。领导都是很忙的，有的管理者喜欢插手员工的工作，其根源是对工作的不放心，下面做事的人不得力，人才严重断层导致领导无法放手。在职场中，领导扮演者的是一个... 阅1 转自竺言小聚 公众公开 23-12-25 01:27 |
领导管理下属最常用的5种思维领导管理下属最常用的5种思维。本文将介绍领导管理下属最常用的5种思维方式，帮助您了解如何成为一位出色的领导者，激发团队的潜力，推动组织的发展。在领导管理下属的过程中，要关注道德和职业操守。以事情控制结果，注重规划和组织;以行为控制思想，展现良好的榜样;以约束控制道德，确保工作在正确的道德底线上进... 阅1 转自东方文捷 公众公开 23-12-20 05:15 |
管理，其实就是干3件事来源丨HR新逻辑 原创首发作者丨HRLogic编辑中心嗨，这里是HR新逻辑（HRL）上周，有粉丝私信小逻辑：现在的员工越来越难管了，不说怕他做不好，说了又怕他不开心不干了，管理真令人头疼……在工作管理过程中，管理者不能只看员工是否有加班，对信息回复的恭敬度，以此来判断员工是否努力，而是要看员工是否能拿出来绩效成... 阅1 转自HR新逻辑 公众公开 23-12-20 04:35 |
学校是以培养人为目的，教师又是知识群体，更应注重和加强人文管理，构建和谐校园，营造良好的人文环境。老师们创新教学理念和教学方式、总结教学理论，管理者应给予充分的尊重和支持，及时对教师的教学成果进行认可和肯定，并表彰和奖励优秀教师，针对各个阶段教师的教学成果和学生的管理情况进行相应的评价，最大限度地挖掘教师的潜在教学能... 阅2 转1 评0 公众公开 23-12-17 13:39 |
