| 共 120 篇文章 |
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年轻干部如何聚“气”成“器”人气，指气质、精神、名气，是年轻干部实现理想、成就事业的基石。在勇于发现问题、敢于正视问题的同时，要切实解决问题，多下力气为群众“把脉”、“支招”，切实做到“群众问题能解不拖、群众矛盾能化不绕、群众工作能做不推、群众事情能了不放”，不断提升为人民群众服务的“硬气功”，以心交心、以情换情、以... 阅6 转自太阳下的... 公众公开 13-12-15 21:00 |
如今的干部尤其是年轻干部，知识面广、知识量丰富、知识层次高，但近年来因言惹祸、因行失范的干部却不在少数，“雷人”频现、“雷语”不断，耍威风、“衙内”气重，原因就在于这些人身上虽不缺知识但缺文化，缺少文化修养、文化素养和文化涵养。敢负责、能担当既是一个干部事业心、责任感的体现，也是一个干部勇气和魄力的表现。随着竞争性选... 阅14 转自太阳下的... 公众公开 13-08-02 15:33 |
文字综合能力是组工干部的重要基本功，该部将提高组工干部写作能力作为提升组织工作能力的重要抓手，全方位培养组工干部写的能力。三是建立"组工干部联系点"，为促进组织部门与基层干部群众的联系常态化、制度化，要求每位组工干部挂钩联系一个乡镇党委、一个区直机关党组织、一个企业党组织，当好基层党建工作指导员、政策方针宣传... 阅98 转4 评0 公众公开 11-08-24 19:41 |
因此，要把扩大党员群众的知晓面放在换届人事调整工作的重要环节，让党员群众原原本本、全面客观地了解换届工作各项政策法规，尤其要借助各类媒体加大换届纪律的宣传，加强党员群众的纪律教育，引导党员群众既主动参与，又能主动监督换届人事调整工作。换届期间，沭阳县加大换届纪律宣传力度，共下发3.3万份问卷、2700余张调查表，基层党员对换... 阅51 转0 评0 公众公开 11-08-03 09:51 |
让干部在一线实践中经风雨增才干近年来，惠州市组织工作始终把服务经济转型升级作为工作的出发点和落脚点，切实将组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展强势，为"加快转型升级，升华惠民之州"提供了坚强有力的组织保证。科学规范干部选拔任用的提名方式，根据不同职位特点，采取群众推荐、组织部门推荐、领导干部个人推荐、... 阅90 转1 评0 公众公开 11-08-03 09:49 |
构建“三位一体”干部交流模式?增强干部队伍内生活力。近年来，江苏海门市把推进干部经常性交流作为深化干部人事制度改革的重要内容来抓，从强化组织领导、创新交流方式、完善工作机制等入手，构建"三位一体"干部交流模式，有效提升了干部队伍综合素质。充分利用报纸、电台、广播、会议等渠道，大力宣传干部交流的重要意义，使各级干... 阅115 转4 评0 公众公开 11-08-03 09:33 |
配备结构性干部需谨防的负效应。配强配齐结构性干部，形成同向优质的品质结构、叠加升华的能力结构、互补扩容的知识结构、梯次合理的年龄结构、协调认同的气质结构，打造"先天健康"的领导班子，是换届人事安排的出发点和落脚点。另一方面，配备后，在班子成员分工上，要统筹安排，既要充分调动结构性干部的积极性，为他们给位子、压... 阅505 转4 评0 公众公开 11-08-03 09:22 |
在换届过程中，有的地方容易把干部"年轻化"曲解为干部"低龄化"，把德、能、勤、绩、廉看成软指标，把年龄看成硬杠杆，搞层层递减，造成了一些德才兼备、实绩突出的优秀干部，由于年龄原因无法合理使用，有些干部在精力充沛、经验丰富时就退居二线。优化干部队伍年龄结构要注意把握干部使用的最佳期，遵循干部成长客观规律... 阅162 转7 评0 公众公开 11-08-02 17:56 |
以实绩评干部，以实绩选干部，让能者上、平者让、庸者下，激发干部的内在活力，真正把那些本职工作做得好，分管工作干得出色，有效促进经济和社会各项事业发展的干部提拔到重要岗位。建立对年轻干部"1+1"结对传帮带制度，针对我镇近两年来新进村官、西部志愿者、招录的机关事业单位工作人员等年轻干部对于农村工作和当地实际情况不是... 阅5885 转88 评0 公众公开 11-07-17 17:35 |
2009年以来，我县共从乡镇基层干部中选拔了产生了41名正科级、33名副科级领导干部，把更多的提拔机会留给了长期在乡镇工作的干部，有效激发了广大基层干部的干事热情。三、强化学习培训，激发干部用"劲"工作 一是加强了干部的学习培训。先后选派了12名年轻干部到市级部门挂职学习行政管理，5名年轻干部上挂自贡国有大型企业学习企... 阅1335 转16 评0 公众公开 11-05-29 11:31 |
