| 共 38 篇文章 |
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班主任写给早恋学生的一封信, 网上已转疯! 中学生和家长都要看看!其中每年8月高考优秀作文点评专辑、9月高考试题分析专辑、12月最新高考分类练习专辑、4月最高高考冲刺AB卷二套题等为高考必备！但我会告诉所有的任课老师，这个人，不要管了，因为我们所有人的努力很可能因为他们之间的一个小矛盾就归零了，值得关注的学生太多了，不要在他们身... 阅75 转0 评0 公众公开 19-10-09 13:09 |
万玮：为中层赋能，领导优于管理万玮（上海平和双语学校校长）这个世界上有很多事似是而非。一、升级认知能力每个人心中都有一张认知地图，这个地图与自身经历有关，我们常常用这张认知地图来解释遇到的各类现象与问题。我一直认为，学校是成就人的地方，不仅成就学生，也要成就教师，成就中层。来源 | 本文整理自上海平和双语学校校长万玮在“... 阅74 转0 评0 公众公开 19-09-08 10:07 |
寄语高一新生家长同盟：陪伴孩子成长，从拿起笔开始。与其羡慕“别人家的孩子”为何优秀，不如陪伴“自己家的孩子”一起成长。但是孩子成长的重要时段，家长不能缺席。《小欢喜》中的官员季胜利，长期缺席家长一职，孩子高考才“空降”陪伴的他在与孩子交流沟通中手足无措，产生强烈挫败感。我相信爱孩子的您，一定会克服一切困难完成这一份特... 阅39 转0 评0 公众公开 19-08-31 07:27 |
三大藏在你脑子里的“巨婴思维”，而你却不知道。这个时候，我突然意识到我的思维是有问题的：这种思维就是从来不客观分析事物，总结出利弊，而是以喜好作为标准来判断好坏，去做决定。很多成年人都有这种“巨婴思维”，只不过我们不知道罢了，当你意识到这个思维不正确的时候，你会多了一些理性和客观，少了一些情绪化的自以为是。你接受一个... 阅97 转0 评0 公众公开 19-05-03 08:16 |
为什么衡中学生的语文成绩这么牛？(2)课前做好预习,课上带着问题集中精力听课。如外出学习交流会，校内策略研讨会，研课主任周教研，各系列一课一研，周一、四级部常规教研，调研考试后考后研讨会等。每一个到衡中取经的人，没有一个不想购买些他们的内部资料。衡中的资料从来不缺少崇拜者。除却所谓的迷信外，衡中在编辑资料制度建设方面，确... 阅52 转0 评0 公众公开 19-04-14 22:22 |
企业有企业的规矩，老板有老板的难处。如果用老板的心态想问题，你会发现老板的难处。3、公司的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨公司就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！没问题，公司请你来干嘛？6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。切记，如果你以为发现了问题，并找到了解决问题的方法... 阅12 转0 评0 公众公开 18-02-25 19:28 |
好公司的高层要“狠”，中层要“坏”否则，员工总是把“老好人”这样的词放在你身上，这对管理来说是非常不利的，你必须做一个够“狠人”、“坏人”。基层员工既不受制度约束，也不受中层管理者的约束。高层不狠，中层不坏。作为高层，要想带领组织达成一个目标、管好一个企业，就要能够狠下心来，别怕得罪中层管理者。对于不愿得罪人的中层管... 阅15 转1 评0 公众公开 18-01-16 17:44 |
卓越班主任的教育智慧28 | 梁好：班级互动日记，书写生命的丰盈与美丽。2014年参加中国教育学会班主任专业委员会成立大会，登上首届“中国名班主任大讲堂”，发表主题演讲《班级互动日记——记录中的青春永不逝去》。班级互动日记。我总是积极在回音区及时跟帖，正如15届19班于孟渤的妈妈在日记中写的：“我发现老梁坚持的跟帖与回复是咱班班级... 阅180 转2 评0 公众公开 18-01-15 22:10 |
前段时间，我见了一个企业的人力资源经理，他是从业务转到HR岗位的，喝咖啡的时候，他悄悄地给我讲了一件事，他自从做了人力资源工作，见了很多人力资源界大咖，大家都在和他谈专业，不谈公司的业务，大咖们告诉他，专业能力才是成为大咖的必经之路……最近我发现，人力资源的角色是时候转型了，应该从传统的以模块为中心仅关注专业的人力资源... 阅16 转0 评0 公众公开 18-01-10 13:53 |
当老大，无非就这3件事。作为一家公司的“老大”，可能要处理方方面面的事情，但这3件事不先做好，公司就难以发展。对于一家公司而言，要想当一名大家口中“威武的老大”或“牛X的老大”，究竟要干些什么事情呢才配得上呢，一直都是众说纷纭。在明确了公司战略之后，人才队伍的搭建与培养就是老大最重要的事情之一。第三件事，传播文化价值观。... 阅27 转0 评0 公众公开 18-01-10 13:17 |
