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然而随着国民消费水平的提高和消费观念的转变,餐饮消费从同质市场演变成异质市场,顾客的个性、习惯、文化、职业、收入水平等都会使他们对餐饮消费的需求差别越来越明显,即使是同一个人,在不同时期、不同季节、不同场合等情况下对饮食的口味爱好等也会参差不同,更何况现在餐饮市场在不断扩展,从商务客、公务客、会议客、旅游等饮食者群体...
路在何方:餐饮业连锁经营的发展旅程。连锁经营不仅是企业提高效率、降低成本的经营方式,更重要的是能够帮助企业突破发展中的管理瓶颈。对于餐饮行业的连锁经营特许方来说,能通过特许经营的连锁方式巩固品牌,扩大影响,发展加盟店。消费者就餐的品牌意识,必然使口碑好的餐饮连锁企业在竞争中处于优势,同时能利用品牌的特许经营迅速壮大。许...
经营的是品牌而非产品,营销应该透过品牌来整合(2)企业创造了产品,市场创造了品牌,企业的竞争优势则集中体现在具有市场竞争优势的品牌。如果一个企业要想创造具有市场竞争优势的产品,必须拟定正确的品牌战略,从而全面展开企业的各项营销活动,通过品牌传达齐一的个性,一致的讯息以及采取统一的行动,这样,才能赢得消费者对品牌的认知,获...
营销策略 竞争导向还是客户导向。在企业的营销活动中,营销战略、营销策略、营销执行是三个主要的层次,作为营销战术的的营销策略,有些人认为营销策略应该以客户为中心,从需求的角度来制订营销策略;以品牌为导向的营销策略从识别要素出发开展营销活动,如海飞丝的品牌核心价值是"祛除头屑",理念识别是"头屑去无踪,秀发更出...
成熟市场营销的战略谋势。这时,企业依靠的是局部的创新,加上对先行者的模仿与跟进,因为先行者或者跨国企业已经有了模板和可供学习的经验,企业只要照着先行企业或跨国企业的老路子走下去,依靠别人的战略和管理运营经验,也能在市场上生存和壮大起来。熟市场最大的特点,企业在初级阶段采用游击战,发展市场采用运动战,到了成熟市场,企业...
浅议主题酒店的设计与运营 浅议主题酒店的设计与运营 酒店功能,由B到B+N的转变。号称"酒店之都"的拉斯维加斯,聚集了众多的主题酒店,有以城市景观为主题的,如纽约酒店、巴黎酒店;主题酒店的设计,关键是主题的确定。衍生品的运营是主题酒店拉长产业链的重要组成部分,能增强主题酒店的内涵与外延,而且还能促进主题酒店的对外宣...
厨房管理五常法 /本篇文章来源于 管理者之家(/ )原文出处:http://guanli100.cn/shengchan/guanli/200811/1037.html五常法含义:五常法是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术,包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。目的:环境整洁、明亮、保证取出的物品能正常使用。下班前五分钟五常法   ☆ 组织:抛掉不需要的东西回仓库 ...
(5). 上菜服务:依菜单顺序上菜,按上菜、分菜的规范进行上菜、分菜;上菜时,每道菜都要报菜名,并做适当介绍,特色菜要重点介绍 "各位来宾,这是 本店特色菜ХХ,请品尝"如客人表现出对此菜的较大兴趣,可适当介绍此菜的特点;(6). 分菜时,可用转台式分菜,*勺式分菜和工作台分菜几种方式结合起来服务(宴会服务中,要将1/3的菜...
酒楼老板如何攘外安内。保持优势竞争力 警惕机制非正常异化私营酒楼最具责任心、创造力、自律性的特点不能变:由于私营酒楼的产权关系,使投资经营者在运营的过程中格外小心,事无巨细,身体力行,因而在其管理中比之公有企业有更多的责任心、更大的创造力和更严格的自律性,也是私营酒楼提高管理活力,提高生产效率,降低经营风险的根本保证。
餐饮管理者要应该学会“情感激励”餐饮管理者要应该学会"情感激励"因此,对于人才,管理者不能把他们视为"经济人",仅仅满足其生存和物质的需要,而要在管理中贯穿尊重、信任、沟通、关心、赞美等情感激励手段,尊重他们的人格,给予他们公正评价,满足他们自我实现的多方面的需求,从而在企业营造出人性化的、以人为本的...
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