| 共 105 篇文章 |
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第一，没有目标或目标不清晰；针对目标，另一个常见问题是团队成员对目标的理解不一致，导致大家对同一件事的分析、评价不一致，继而发生分歧。因为复盘是一个微妙的团队对话过程，不可避免地会引起一些敏感话题，如谁应该对“未达预期目标”承担责任，是否存在决策失误等，因此，主持人要有熟练的团队引导技巧，可以提高对话和复盘的质量。第... 阅1 转自lindan9997 公众公开 20-06-12 12:54 |
疫情后的职场路走得尤为硌脚，茧要磨得多厚才能感受不到痛？去年疫情还没光临时，我辞职了。找工作的时候深深的感受到了疫情对求职的影响，很多公司聊的好好的后来就没有消息，主动询问后得知因为疫情影响公司项目暂缓，已经暂停招人了。不后悔，但不得不承认的是疫情期间裸辞对自己财力影响太大了，现在好不容易找到了工作，但前三个月无五险... 阅1 转自小酌千年 公众公开 20-06-02 17:59 |
11 从打印室打印完的材料，回到工位用东西压着背面朝上。——毕竟电脑屏幕那么大，同事的心那么八卦。21 工位陡然整洁，许多东西陆续消失，包括放在办公室的拖鞋。——工位上的一切将会呈现出一种随时都可以 last day 的状态。24 突然开始用一次性纸杯喝水，工位上的一次性纸杯四散各方。25 一切都欣欣向荣，只有工位附近的绿植快死了。—... 阅49 转0 评0 公众公开 20-06-02 16:05 |
初入职场的菜鸟，这些职场黑话你得懂HR的嘴，骗人的鬼。1、HR:我们是弹性工作制，时间灵活。2、HR:我们需要你有抗压能力。3、HR:我们公司非常人性化，实行的是扁平化管理。隐藏含义：这可能意味着这家公司规模不到20人，可能连专业的HR都没有~4、HR:我们五险一金，带薪休假。9、HR:公司有班车接送。隐藏含义：当同事说你是不是瘦了的时候，绝对... 阅1 转自峻峰书馆 公众公开 20-05-26 14:14 |
我入职半年薪资翻3倍：90%的职场人，不知道这条“潜规则”要说职场人最梦寐以求的，那一定是：升职加薪。过去一年，我还连续开展了十多期线下课程，专门讲授升职加薪的底层逻辑，同时，还先后进入多家知名企业做了内训，都获得了很高的评价。为了让更多普通职场人，明白升职加薪的底层逻辑，我决定将我价值5999元的线下课精华内容，浓缩为1个小... 阅390 转11 评1 公众公开 20-05-14 14:26 |
“羡慕老板和高层们的生活，怎样才能让自己也成为核心团队的一员呢？”展开点讲就是，只有和公司一起历经磨难，身上既有无数个伤疤、又有无数个军功章的人，才是大浪淘沙后剩下的，能成为企业核心团队的人。每个人都希望自己能参与公司的核心项目，进而获得进入核心团队的资格；因为在3个人的团队里，你需要努力获得另外2位核心决策者的认可，... 阅1 转自lindan9997 公众公开 19-12-11 10:59 |
同理，当我想要逃离教师行业却又缺乏勇气，瞻前顾后，迫切需要一份新工作来证明自己时，刷盘子的工作在我眼中也是好工作，可等我交了辞职申请书，离职已经是板上钉钉的事情时，我才发现，这份工作与我并不匹配。当写作天赋和工作相联系，我确定了我的目标工作：文案策划。学习文案，把《爆款文案》看了两遍，总结公式套路，举一反三，日常练笔... 阅1 转自莫斯科威 公众公开 19-11-19 17:45 |
聊天的六种境界，99%的人都到不了第一层！生下来就是“砍柴”的。砍柴的人真的陪不起放羊的人。然而，社交的价值。砍柴人陪放羊人聊了一天。但是砍柴人通过和聊天。你是砍柴的，他是放羊的。他学会了砍柴技能。从此砍柴更加轻松。第三种境界：资源共享。第四种境界：价值交换。他决定把他的羊跟你的柴交换。于是你有了羊，他也有了柴。就不再只... 阅1 转自lindan9997 公众公开 19-11-05 17:35 |
你在工作中有一个个人时间和社交时间的健康平衡吗?作为一个领导者，你是否在个人时间和团队时间之间寻求平衡?如果你被日程安排上的会议压得喘不过气来，觉得自己没有时间独自调整和恢复精力，那么也许是时候开始独自练习了，中断你的日程表或利用你的周末精心规划独处的的时间。另一方面，如果你觉得自己渴望更多的社交时间，或者在工作中需要... 阅1 转自lindan9997 公众公开 19-10-31 10:18 |
大多时候只是嘴上说说。于是，你就懂了，这届年轻人，只是嘴上不好惹。这样的年轻人，其实有很多，明明早已经具备“辞职自由”，却还在痛苦纠结，嘴上说要找条出路，身体却从未离开熟悉的工位。剖析一下年轻人“只冲动，没行动”的原因，“穷”一定是置顶的理由。40万的年收入，算完剩下八万五，也不难理解为什么年轻人不敢换工作，毕竟就那么... 阅1 转自lindan9997 公众公开 19-10-29 12:54 |
