| 共 12 篇文章 |
|
创办公司(企业)的步骤和技巧。 阅1 转自欧阳思韵 公众公开 12-11-21 14:19 |
超市不能说的秘密(购物须知)超市不能说的秘密。在京客隆、沃尔玛、易初莲花、物美、华联、家乐福六家超市中，记者发现，在每家超市的牛奶、酸奶、袋装熟肉等食品货架上，人眼平视过去，最先看到的，摆在最外面的商品，生产日期几乎都不是最新的，反而越靠里摆放的生产日期越近，也就是说“越新鲜”。超市散装熟食应小心购买——超市卖的散装熟... 阅1 转自党啊娘 公众公开 11-12-23 18:39 |
职场打拼20年悟出的14句箴言：千万别把自己太当回事儿职场打拼20年悟出的14句箴言：千万别把自己太当回事儿2011-12-05 22:01:10 星期一。职场有职场的规则。14、待人接物要摆正自己的位置，不可以老把自己当人物，老拿自己当领导，老把自己当富翁，老以为自己是情圣，老是自我感觉良好，即便真是小有作愚，其实人的最终结局都是一样的，只是你... 阅52 转0 评0 公众公开 11-12-11 08:26 |
AAA+如何管理个性员工作为企业老板，不知你是否曾为遭遇个性员工而烦恼：公司内的骨干员工和自己因为工作冲突而吵了起来，并且这已经不是第一次了，作为老板，自己的权威遭到员工的挑战；对于管理个性员工的最核心办法，就是通过对个性员工实施目的性管理，即采取“对症下药”的办法，让员工主动把自己的不良个性收藏起来，而不是简单地把那些... 阅1 转自自由氏族 公众公开 11-11-06 13:45 |
冯仑：好的企业就像一座庙冯仑：好的企业就像一座庙。一个行走在沙漠中的人，一旦不属于任何组织，就没有了管理问题，除非把对他自己的管理也叫管理。和尚与庙。在企业管理中，出一本书并不能保证办一批好企业，垮一批好企业或垮一批坏企业也不能保证出一本好书，这样才使得企业管理和出书这两个市场都繁荣。所以我说，一个好的企业就是一座好... 阅35 转0 评0 公众公开 11-08-20 20:34 |
形象文化 1、企业的形象1.1人的形象1.2物的形象1.3事的形象2、企业的文化联想物2.1企业的文化口号2.2企业的歌曲2.3企业的标识2.4企业故事HR精英博客?~ J g.事实上，企业文化战略分为"集团企业文化战略"和"业务单位企业文化战略"主要工作：企业文化分析企业文化战略思考企业文化作业程序与制度企业文化实施活动 企业文化绩... 阅4 转自只在此山中 公众公开 11-08-04 12:51 |
推荐给初创业者：一个小公司老板的日常管理－第1页－电子工程专辑互动社区。虽说近几年由于给每个员工上5险1金，人均费用每月增加几百元，但员工并不领情，员工只算每月到手多少钱，至于公司的支出与己无关。C: 饭馆租金，人员开销等费用核到每天每张桌子是多少钱，饭馆定位，面向什么层次客户，一天能翻几次台，平均每桌消费多少，毛利率多少... 阅21 转0 评0 公众公开 11-07-09 08:02 |
采购招聘面试宝典大全，方便采购考官和面试的童鞋 － 国际电子商情 老方 博客 评论在网上逛看到关于采购的问答标题，觉得很不错，所以整理来便当大家阅读，有志于以后做采购而如今还没有入门的童鞋们，看完并了解了这些问答标题(最好能倒背如流)后，你对采购这一职业的认识和了解，在理论上曾经能够出师了。72.如何树立良好的供给商管理体系？... 阅295 转25 评0 公众公开 11-06-28 11:26 |
二、事必躬亲的老板。又要马儿好，又要马儿不吃草，这种老板只能称之为"不知何所取、不知何所舍"的老板。鱼与熊掌都想兼得的老板，通常是鱼与熊掌都得不到，也是经常"因小失大"的老板。"难以割舍"是件很痛苦的事，如果你的老板一直无法克服这个痛苦的事，如果你的老板一直无法克服这个痛苦，便是你该三思的时候... 阅18 转0 评0 公众公开 11-06-25 08:32 |
但是，实际上他却离说服对方的目标越来越远了。如果实现不了双赢的目标，就吸引不了对方的注意力，更谈不上征服对方了。同样，那些表达方式过于"激进"的人，也无法真正打动对方，得到对方的认同。与其围绕价格陷入无休止的拉锯战，还不如坦诚地和对方谈谈，听对方解释一下要降价5%的理由，看看对方是不是真的有诚意。只要你真正地用... 阅1 转0 评0 公众公开 11-06-20 21:34 |
