她的首页
她的馆藏
她的动态
馆友反馈
关于她
| 共 9 篇文章 |
|
HRBP如何正确授权——拜伦法则。1、什么是拜伦法则？2、理解“拜伦法则”的授权。一、什么是拜伦法则？拜伦法则是指授权他人后就完全忘掉这回事，绝不去干涉。该法则的提出者是美国内陆银行总裁D·拜伦。其实，拜伦法则是在说：用人不疑。这种“拜伦法则”式的信任，能极大地降低沟通成本，提升管理效率，激发员工士气，达成更高绩效。二、... 阅798 转6 评0 公众公开 18-05-17 23:45 |
如果说阿里政委是文化型的HRBP，那腾讯就是产品型的HRBP。华为HRBP的标准配置一般是150-200员工配一个HRBP，具体配置还会考虑项目复杂度和HR资源支撑度，HRBP都是跟业务部门在一起办公的，和业务部门员工一起工作的。华为提出“把指导员建到连队去”，在基层团队设立HRBP，按比例在业务部门配备HRBP人员，这些HR懂业务、了解业务的需求，再通过... 阅425 转10 评0 公众公开 18-05-11 18:19 |
专访|阿里政委如何解决与业务leader的冲突？阿里政委怎么去解决和业务leader的冲突？业务leader想fire一个主管，态度很坚决，而政委基于价值观和管理的判断，不同意把这个人fire掉。阿里政委。我先判断了一下这个主管能不能fire，我认为是不能fire的，然后再去找出为什么业务leader想fire他，冲突来了不要怕不能躲，找解决办法就行，当然，我最... 阅587 转11 评0 公众公开 17-11-01 07:49 |
HRBP修炼手册——【基础篇】针对员工对HRBP的不满意的方面，这个公司又做了一个详细调研，调研显示：17%的人认为和HRBP沟通困难，12%的人说HRBP的沟通效率低，竟然有43%的人认为HRBP就是在瞎指挥。1、拜耳出身的HRBP跟我们分享过HRBP三项工作是：HRBP的主要任务是协助业务部门工作的，因此HRBP有参谋权、建议权，决策权在业务经理，HRBP只是从... 阅1189 转15 评0 公众公开 17-09-30 22:30 |
干货：腾讯HRBP实践分享与思考小编导读。郑芳主要分享在腾讯做HRBP期间，对HRBP的实践理解，有两块分享内容：1、HRBP是什么？2、含义解读：HRBP在做招聘的时候，要主动突破招聘的原有工作边界，通盘去考虑，比如着眼员工成长路径，从新员工入职、新员工上岗、新员工晋级、变动……杨国安教授认为，企业获得成功的两大关键因素：正确的战略和合... 阅2 转自杂文笔谈 公众公开 17-02-07 14:50 |
新型人力资源管理HRBP 在阿里巴巴的应用与实践新型人力资源管理HRBP 在阿里巴巴的应用与实践。在世界500强的企业，CHO和CFO往往是CEO的左右手，但为了应对世界经济的快速发展，企业也会改变当下的管理架构，单一的部门体系已经不能满足企业管理的要求，此时，往往会产生出许多新型的管理模式，人力资源部HRBP（HR Business Partner，人力资源合... 阅1 转自天下小粮仓 公众公开 17-02-07 14:48 |
胡厚崑：把业务干部放到HRBP部长这个角色上，让他把业务经验带进来，同时又不脱离业务，当时我们探讨这个问题的背景是看中了在新HR团队里，急需把人力资源的专业思考和对业务战略的正确理解相结合的能力，这种能力是可以通过特定的角色来实现的，应该结合不同组织的情况，去寻找一些灵活的办法和解决方案，不要一刀切。一方面我们从业务线输出... 阅1 转自理明易 公众公开 17-02-07 14:44 |
干货：华为是如何推行HRBP模式的？2008年，华为在业界人力资源管理实践的基础，首先在研发体系建立HRBP运作模式，将HRBP人员设到一线，目的是了解业务需求，提供有针对性的解决方案，更好地支撑业务的发展。解决办法：从干部部抽调一批HR到一线做HRBP，从业务部门转一些管理者做HRBP，一开始转过来的干部，在本产品线内交叉到另外一个部门做HRB... 阅1 转自杂文笔谈 公众公开 17-02-07 14:35 |
