| 共 18 篇文章 |
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面试中影响成败的小细节。细节虽小，但关乎成败。丨做好眼神交流丨。在面试全程中，你都需要和对方进行眼神交流。面试官会认为那些不敢和他眼神交流的人不喜欢他、害怕责任，或者将来也不能与同事和顾客很好地建立关系。成正常坐姿时，双手的正确摆放位置应该在桌下，姿势要自然，不要选择让自己容易紧张的姿势。错误姿势：双手交叉放于胸前、... 阅356 转33 评0 公众公开 17-11-14 20:15 |
产品、运作体系、客户体验、服务流程、员工管理模式在短短几年的时间发生了巨大的变化，技术和管理技能永远走在行业前列，同行业的小公司无法望其项背。你不仅需要熟练掌握这个行业已有的理论知识、实际操作技能，还必须了解行业动态，定期学习行业前沿的知识，让自己紧跟行业趋势。如果你不是打算在本岗位上靠拼资历，获得高级职称（这种机会... 阅1925 转108 评0 公众公开 17-11-14 20:15 |
拉开职场收入差距的4个阶段，第2个最致命！差距是暂时的？这就是职场第二阶段拉开差距的秘密：稳定你的产出，多余下来的时间，把其中你已经做到90分的工作，再提高至100分。但职场大部分人也都会止步于此阶段，想要工作五年之后，薪水还能继续保持高增长，就得靠第三阶段：中介化。作者：人神共奋的李刚，推荐本文首发的职场学习类微信公众号：... 阅437 转15 评0 公众公开 17-11-13 12:35 |
那个只比你强1%的人，怎么就成了大神？两棵相邻的豆苗，只要A豆苗比旁边的B豆苗多长高一点，就能在高处多吸收点阳光、变得更强壮、进而汲取更多养分、更能成功产出果实和下一代的种子。这个趋势会持续到全院的强豆苗把弱豆苗挤出局，于是就剩下了我们看到的20%的“豆苗中的战斗机”。强豆苗不是隔夜成为战斗机的，而是经过了一段时间的竞争和成... 阅2980 转261 评2 公众公开 17-11-08 13:18 |
有一个重要的原因就是，秘书天天跟着领导，时时刻刻都能向领导学习。给领导写发言稿前，他会把领导关于这个主题的所有讲话会议纪要都找来，一篇篇反复看，尤其是领导的讲话，一句句咀嚼，体会领导的意图和想法。他把自己当作领导，想着如果是领导，在这个场合下会说什么？跟对人，就是一种能力，它能让你坚定不移地追随优秀的领导，人生从此开... 阅1235 转36 评0 公众公开 17-11-07 13:49 |
年轻人，请尽快丢掉这几种幼稚的职场心理。初入职场，碰壁很正常。同时进单位的李子感冒了，一直睡到上午11:00，碰巧让视察的领导看到电暖气一直开着，领导批评李子，顺带没收了电暖气。事隔两年后我才晓得是李子来单位时亲戚答应帮领导的忙没兑现，领导借题发挥。到孩子上小学，她更是以孩子为主，把放学后的孩子接到单位，任由孩子在办公室嬉... 阅3091 转242 评4 公众公开 17-10-10 12:12 |
张先生建议表哥去新小区里发广告，然后想办法找到小区里的业主群，和群主合作，让他介绍生意。张先生的表哥很勤奋，对于张先生的建议，绝对执行。张先生的表哥和我们家师傅都不缺生意，主要因为：首先，他们工作用心，能够让客户满意；越来越多靠坑蒙拐骗的人赚不到钱，而用心的人，生意会越来越好。张先生的表哥，还有我们家的师傅，这个组织... 阅127 转5 评0 公众公开 17-10-09 12:33 |
久而久之，我把课越讲越好，课就越来越多，学生越来越认可我后，领导自然找到我，跟我说：小李啊，你的讲课能力很强了，我们讨论后决定给你涨工资。工资，一定是伴随着能力起伏。这些人恐怕永远不会财富自由，因为当一个人没有时间概念，不明白自己最值钱的其实是自己的时间，不懂得人这辈子最终的目的就是不让自己贱卖自己的时间时，他才能真... 阅484 转31 评0 公众公开 17-09-14 12:43 |
怎样的跳槽频次，才是合理的？跳槽频次本身就是一种筛选指标，界定了一个人在职场的稳定性。怎样的跳槽频次才是合理的？跳槽原因尽量贴合职业规划。关于跳槽，HR更看重背后的职业规划和成长路径，所以哪怕你的跳槽原因不是那么充分必要，如果和你的职业规划有内在一致性，HR是可以接受的。不需要把每一份工作经历都写到简历里，有些1-2月的工作... 阅152 转2 评0 公众公开 17-09-13 12:25 |
为啥老板不提拔天天加班的人？老板是否更倾向于给那些天天加班的员工升职加薪呢？在工作效率不变的情况下，加班能为公司创造更大的价值，还能在公司创造良好的工作氛围（老板眼中的良好，就是人人都很认真拼命）。所以，对老板来说，青睐和表扬“喜欢加班的员工”是一件性价比非常高的事情。假设老板要给一名员工升职加薪，意味着这就是一系列... 阅400 转自南风不解意 公众公开 17-07-04 20:03 |
