| 共 44 篇文章 |
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“你的心境，藏着前途”：内心强大的人懂得3点规律，心顺则人顺。一切始于心，终于心——稻盛和夫。后来，退休后的稻盛和夫，提出“一切始于心，终于心”的说法。“你的心境，藏着前途”，内心强大的人说出3点规律，心顺则人顺。不要小看自己的内心世界，你有什么样的心境，就会产生什么样的思想，接着带来不一样的行为，而行为最终呈现了你的... 阅56 转1 评0 公众公开 20-08-28 03:46 |
2．人力资源中心薪酬绩效部根据各中心《职员绩效考核成绩汇总表》及职员考勤，核算职员应发薪酬，于每月5日前填制《薪酬发放表》、《分部门薪酬汇总表》及《职员个人所得税汇总表》；职员月度绩效奖金取决于职员在本职岗位上的月度绩效表现，职员月度绩效分为两大部分，分别是《月度绩效规划与评估表》和《相关行为考核表》。1．职员月度绩效考... 阅95 转0 评0 公众公开 20-08-26 21:09 |
管理是为了达成目标，而且是团队或组织的目标，不能达成预期目标的管理者一定不是好的管理者，优秀管理者一定是目标感很强的人。组织规模越大，管理层级越高，对这个能力要求也越高，即使在组织扁平化、团队小型化成为流行趋势的今天，这种能力要求也是越来越高，因为你的沟通不仅限于你的团队内部，团队外部沟通会越来越多，当你的决策涉及到... 阅16 转0 评0 公众公开 18-10-11 14:41 |
私信“绩效”二字，附送长达一小时的【激励性薪酬绩效视频】案例：【餐饮行业】用什么薪酬绩效模式更有激励性？1、人效：餐厅属于劳动密集型的行业，很需要员工来创造价值和产出，但是如果不评估每一个员工的产出，员工就有可能成为企业的负债，而非资产；附：店长KSF薪酬绩效案例。私信或留言“绩效”二字，附送长达一小时的【KSF激励性薪酬绩... 阅24 转0 评0 公众公开 18-07-17 12:27 |
●砍掉、砍掉、统统砍掉。01砍掉高层的手和脚。3.砍掉中层的屁股就是要让中层的眼睛盯着客户和市场，屁股对着老板，而不是眼睛盯着老板，揣摩“圣意”，屁股对着客户，不理不睬。凡是屁股对着客户的干部，要坚决砍掉他的屁股，让他下台。3砍掉基层的脑袋。基层员工最本职的工作就是执行，但是对于华为这种技术性的公司来说，每一个员工都是高级... 阅25 转0 评0 公众公开 18-07-09 07:26 |
办公室流程图1.收文流程。2.发文流程。3.印章使用流程。4.印章借出流程。5.会议流程。6.办公用品、固定资产采购、入库、领用流程。7.档案借阅、复印管理流程。8. 公务用车申请流程。9.车辆维修流程。10.车辆保养流程。11.证照借出流程。食堂刷卡审核流程。 阅6 转0 评0 公众公开 18-05-02 07:03 |
阅30 转0 评0 公众公开 18-03-03 00:02 |
阅37 转1 评0 公众公开 18-03-02 22:06 |
阅34 转0 评0 公众公开 18-03-02 08:22 |
