| 共 18 篇文章 |
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表面问题，只是由本质问题导致的症状，而我们常常把症状当成了问题本身，于是急于去消除它，而忽略了本质问题。你不能定一个不可实现的目标，比如前面说的唱歌的例子，那个目标是不错，但是从五音不全，到成为歌星，这个目标离你的现状太远，遥不可及，你几乎不可能在1年之内实现。问题的本质是「期望」与「现实」的落差，因此，如果要解决问题... 阅31 转1 评0 公众公开 19-01-21 18:40 |
2017年中国信息流广告用户洞察报告。《2017年中国信息流广告用户洞察报告》主要依据艾瑞行业研究、企业访谈、用户调研和艾瑞监测产品数据撰写。本报告旨在解析：在中国信息流广告行业快速发展，产品形式不断创新的大趋势下，中国信息流广告市场的发展背景与现状全貌；中国信息流广告用户的使用基本规律，偏好倾向 ；中国主要媒体平台对信息流广... 阅65 转0 评0 公众公开 17-11-03 12:14 |
2017上半年中国网络安全市场研究报告。艾媒咨询数据显示，2016年全球 IT 市场稳步增长至 45980.0 亿美元，其中，安全市场增长至 7356.8 亿美元，占 IT 市场 16.0% 。随着企业对信息安全的重视加强，未来全球安全市场规模将不断增大，预计将在 2017 年达到 9104.0 亿美元，同时安全市场增速也将高于 IT 市场的增速。 阅27 转0 评0 公众公开 17-09-21 20:01 |
以“滴滴车票”，谈谈产品的“需求、体验和自传播”生成车票：进入滴滴出行App的车票页面，选择车票封面、输入对方的手机号和打车目的地即可生成一张车票。赠送车票：通过微信可以将车票发送给他人。使用车票：在车票有效期内，点击车票链接即可指定出发地、一键打车。可见：父母使用车票的需求很弱。对应这两个场景，产品的具体做法是实现一个... 阅50 转0 评0 公众公开 17-09-21 10:31 |
海底捞为何能让员工如此忠诚敬业？奖金：先进员工、标兵员工奖励80元/月，劳模员工280元/月，功勋员工500元/月。在这里我们看到的是员工的工资结构，一名员工的月收入结构居然被切分成至少八块，是海底捞喜欢复杂的工资架构吗？从这里我们看出，海底捞在留住熟练的员工身上，花费了很多的心思和成本，四种福利政策：店长父母工资，员工住宿问题... 阅24 转0 评0 公众公开 17-07-19 08:22 |
200秒看完项目管理47个过程。PM原则上来说，做的不过是硬、软两点。项目完成的原则框架时刻把握。硬原则无重大变化情况下，让参与者都满意。仅这2点，就包含了47个过程。项目管理的47个过程：47个过程看似很多.但实际工作中考验项目经理远不止于此。项目类型各有不同。管理思维需时时更新。掌握47个过程，项目的80%也就搞定了。 阅17 转0 评0 公众公开 17-07-05 18:01 |
从海底捞的薪酬设计看团队建设。奖金：先进员工、标兵员工奖励80元/月，劳模员工280元/月，功勋员工500 元/月。在这里我们看到的是员工的工资结构，一名员工的月收入结构居然被切分成至少八块，是海底捞喜欢复杂的工资架构吗？从这里我们看出，海底捞在留住熟练的员工身上，花费了很多的心思和成本，四种福利政策：店长父母工资，员工住宿问题... 阅24 转1 评0 公众公开 17-06-08 17:18 |
第二个问题，公司在没有和员工事先协商的情况下，就单方调整了员工的工作岗位，并对员工下达待岗通知书，单方对员工实行员工待岗待遇和待岗期间考勤签到，并以员工待岗期间未到公司签到旷工为由，解除与员工的劳动合同关系，而公司做这些事情依据的《员工待岗管理办法》并不符合法律要求，这就违反了《劳动合同法》的相关规定，属违法解除劳动... 阅142 转1 评0 公众公开 17-06-02 21:24 |
李心霞：人才抢夺战中除了薪酬还有什么胜战法宝 ？我们做了一个分类，1到20人的团队，20到50人的团队，50人以上的团队做了三层，基本上50人以上的团队都有专职的HR，刚才王伟问我多长时间开始建HR职能部门，这个一定是跟你团队的人数、业务发展相关的，像早上发言的罗敏：他们那个团队增长那么快的话，他一定很早就开始建这个团队，但是的确他... 阅120 转0 评0 公众公开 17-06-02 21:23 |
想要指标数值激增，最重要的就是团队内部都知晓每个人正在做什么，可悲的是，这在软件开发中是必要的，因为联系是普遍存在的——最需要进行斗争的就是失去最具生产力身居要职的开发者和大体量团队效益的迅速递减。在团队显然太臃肿的情况下，当你想要提供客户需要的有价值的东西，只有精简团队，否则几乎不可能。但不知何故，从内部深处，团队... 阅41 转0 评0 公众公开 17-06-02 21:15 |
