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相信大家都明白，同事之间出现了矛盾之后，都应该在私下里决绝，不能让身边更多的人知道，尤其是在职场混的朋友，否则会导致给同事留下不好的印象，相信领导们都不喜欢这种刺头下属;一般出现矛盾时，都是双方互相推卸责任造成的，不管有什么事情，都不能在工作时间起冲突，否则你的同事和领导肯定会知道，不但同事们对你的印象会打折扣，在事后... 阅175 转0 评0 公众公开 18-09-26 06:14 |
多少聪明人败在不会与领导沟通上，牢记这4点，你会越混越好！工作中免不了得和领导打交道，就是一种有效沟通，在工作中。一定要注意与领导多多沟通，那么，如何正确的与领导沟通呢？和领导提建议这里面是有。大多数领导。所以上司在安排工作的时候，一个细节，领导在交代工作的。如果领导的决策。先知道领导出于对大局的考虑，领导说上话，其实... 阅17 转0 评0 公众公开 18-09-26 05:47 |
你的饭局表现，决定了你能走多远！饭局在中国，是一个人的社会身份认同体系。所谓饭局之妙，不在饭而尽在局也：饭局千古事，得失寸唇知。03 饭局里的潜规则-吃饭事小，出局事大。饭局向来在社交中占据着重要位置，一圈人有机会团坐席间，要办的事先不说，先吃，这样就没有势利感，一种“自己人”的感觉让彼此顿时比平时亲近三分，事不成就喝酒... 阅19 转0 评0 公众公开 18-07-25 04:30 |
其实，老李就是在批评人的时候否定中带着肯定，比如说，还是迟到问题，老李在开会的时候，会说：“最近大家业绩很不错，业绩的取得是大家辛苦加班换来的，我知道大家很多人每天都是晚上很晚才走，有些人即使到家了，也还在思考着工作该怎么做，但是加班是加班，可别迟到哦，加班赚个加班费不容易，迟到两次全罚了，不值当！”完全站在员工的角... 阅18 转0 评0 公众公开 18-07-18 06:09 |
如果前面的两个步骤和方法，不能够解决这个问题，这个时候，一定要把第三者拉进来，最好把领导拉进来，笔者相信，你的领导在处理这样的事情上，一定比你的经验更多，可能看来你很难解决的事情，领导三言两语就解决了，所以这个时候千万不要犟，千万不要硬碰硬。 阅13 转0 评0 公众公开 18-07-17 13:39 |
华为公司就非常重视员工的汇报意识，任正非本人经常在内部会议上做工作汇报和总结，并规定员工若是没有及时做好汇报工作就会被扣除部分奖金。主动汇报工作，应该是每一位员工都应该具备的意识与能力，因此，企业和管理者在日常工作中，应该注重培养员工“主动汇报工作”的习惯。积分制管理模式下，员工每一次工作任务的完成，管理者都会根据任... 阅18 转0 评0 公众公开 18-07-05 08:45 |
做人别太直，做事别太实，学会这五条心计，做个聪明的老实人。小编总结职场老油条们的经验，总结五条心计，教大家做一个大家都公认的聪明人。二、会处理事。对一般人的要求就是要会做事，其实会做事是最基本的，如果你要想把事做好，想自己发展有前途，那不仅要会做事，更重要的要会处理事。把自己的事做好了，把方方面面的事处理好了，把未来... 阅28 转1 评0 公众公开 18-07-03 10:23 |
如果平时领导安排，都是按照既定的节奏，现在突然有异常的安排，比如说正常做的事情，突然之间让停下来，领导的办公室里有一些特殊的客人，最近要有一个比较大的检查等等对于这样的一场安排，一定要等私下里和领导沟通完之后，再去做自己的安排，要知道，外人在场的情况下，领导很多的话是不便于说的，很多时候就是故意的在演戏，在这种情况下... 阅42 转0 评0 公众公开 18-06-28 07:59 |
在工作中制定一些制度规则，对下属的管理是最有效的，领导的核心工作就是为下属制定制度规则，让下属们在这个制度框架内进行工作，虽然一些制度规则，会影响下属们在工作中的发挥;但是从整个团队的利益去想，这也是最有效的方法。 阅28 转0 评0 公众公开 18-06-19 06:48 |
