| 共 10 篇文章 |
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高层少谈文化，基层少谈战略 上下同欲，难在哪里？在表达时，同样要做到三个维度的一致，即数据语言一致，管理语言一致，文化语言一致。这就是企业文化和价值观倡导的方向要与管理决策保持一致，即管理语言一致。综上所述，要实现上下同欲，需要做到六个一致：数据语言一致，管理语言一致，文化语言一致，上级和下级的绩效考核维度方向一致，组... 阅85 转0 评0 公众公开 20-05-17 09:39 |
张一鸣：一生碌碌无为的人，大多是因为没有“延迟满足感”「延迟满足感」。什么是延迟满足感？延迟满足感，决定了你做判断时，是基于长期还是短期。延迟满足感，会让你有更高的目标，定更高的标准，也许你前两年变化得慢，但 10 年后再看，肯定会非常不一样。你的延迟满足感程度更高，你就会耐心更好，标准更高，目标更大，做事更从容专注，不... 阅77 转1 评0 公众公开 19-06-29 10:48 |
员工为什么会离职？一是能够在员工需要的时候给员工提供指导、帮助员工发展（能力和事业空间）的老板：四是能直接指出员工错误，但当ta取得成果时主动表扬ta，并给ta说抱歉的老板；我们依托自己独创的“企业长青之树”理论，从2017年到现在，我们已经成功帮助科技领域创业期的企业、快速发展期的企业、独角兽企业、Pre-IPO的企业、已经IPO的企... 阅504 转0 评0 公众公开 19-05-25 14:09 |
所以“抓重点”是管理者必须具有的第一项能力。结果导向也就是目标导向，是杰出管理者最突出的思维特征。管理是为了达成目标，而且是团队或组织的目标，不能达成预期目标的管理者一定不是好的管理者，优秀管理者一定是目标感很强的人。所以，对于管理者来说，仅有人际沟通技能是不够的，因为人际沟通的效率和范围是有限的，在组织规模扩大后，... 阅23 转0 评0 公众公开 19-03-31 10:16 |
生产力是衡量企业绩效的一个重要指标，也可以说生产力就是企业管理的酸性实验。社会责任是一个有争议的问题，诺贝尔经济学得主弗里德曼认为，企业是一个经济组织，不应当承担社会责任，如果企业承担社会责任，企业的首要目标——利润最大化——将受到损害。德鲁克有不同的看法，他认为企业占有大量的资源，企业对社会影响很大，企业必须把履行... 阅26 转1 评0 公众公开 17-09-09 09:15 |
团建游戏大全（完整版）因为团建搞好了才是“团建”，搞不好了就是“团见”，一不小心搞砸了，就变成了“团歼”。游戏规则：游戏亮点：大家能够分享自己的故事，让别的小伙伴更加立体地了解彼此。游戏亮点：小伙伴们能切磋演技。游戏亮点：小伙伴们能发挥想象力。在限定3分钟内，每组派出两名队员，一名队员拿着水枪射水，一名队员拿着桶在线外... 阅1 转自令狐骚 公众公开 17-07-08 16:01 |
