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10种浪费时间因素的分析与消除方法 10种浪费时间因素的分析与消除方法 浪费时间因素分析之一:电话打扰。浪费时间因素分析之二:顺便来访人员。浪费时间因素分析之三:会议。浪费时间因素分析之四:危机管理。浪费时间因素之五:缺少目标,优先次序,每日计划。浪费时间因素分析之六:杂乱无章的办公桌和个人混乱。同上浪费时间因素分析之九...
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第四讲 时间管理与习惯(上)时间本身不能够被管理,时间的管理说到底是对单位时间内事件的管理,离开事件的管理就谈不上时间的管理。时间的管理根据紧急和重要的标准分为四个象限,第一象限是紧急并且重要的事情,第二象限是不紧急但是重要的事情,第三象限是紧急但不重要的事情,第四象限是既不紧急也不重要的事情。在四个时间象限中,最有...
以下为大家展示一个500强外企中被誉为"超人"的职业经理人的日程表。此人隶属销售部门,不但业绩骄人——进公司后第一年销售,第二年一线经理,第三年二线经理,成为该外企最年轻二线经理的时候也不过三十岁,同比大陆最小的都要三十五岁;接下来我将逐一分析该日程表的亮点。因此,从表中我们看到,该经理人把正常工作时间基本都用来...
一个人之所以成功,时间管理是非常重要的关键因素,如果我们想要成功,就必须让我们的时间管理做得更好,要把时间管理好,最重要的就是做好以结果为导向的目标管理。(7)订定达成目标的期限。六、有效的专案管理(一)当在工作上和时间管理上愈来愈有绩效时,可能会被指派更多的工作,有效的专案管理(组织和执行能力)将是成功的关键,其内容...
要点一:番茄工作法目标:要点二:番茄工作法有三个基本原则:要点三:番茄工作法的阶段。一个番茄计时器。1.1:开始第一个番茄时间。一个番茄时间共30分钟,包括25分钟的工作时间和5分钟的休息时间。在一个番茄时间内,不可以被打断,也不可以被分划:同时不存在半个番茄时间或一刻钟的番茄时间这样的事情。1.2:每四个番茄时间进行一次长时间...
时间管理黄金法则 思维导图时间管理黄金法则 思维导图 (2011-06-07 08:07:10)
《高效能时间管理》中。
《高效能时间管理》下。
GTD帮助我们将所有的事情都从脑子里面清空出来,整理后按照场景分类,通过对场景、时间、精力和重要性的判断,让你迅速知道马上能够动手做的事情,并在这一段时间内专注于手头上的事情,One by One的执行To Do list。这样不容易忘事,而且执行效率非常之高。
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