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狮子的绩效管理。虽然豹子对付1只狼绰绰有余,但对付10只狼,豹子却不行了。第二天,狮子把肉分成了10份,大小不一,然后傲慢地对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分?第三天,狮子和豹子一样,把肉分成11块,自己却挑走了2块,然后傲慢地对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。狮子一声令下,群狼开始疯狂朝肉奔跑过去。第五天,狮子把肉分... 阅340 转4 评0 公众公开 17-08-06 14:56 |
你知道海底捞关键绩效指标是什么吗?海底捞在KPI上走过的弯路。张勇解释:因为在海底捞工作太累,能干到店长以上,都对海底捞有贡献,应该补偿。海底捞至今十几年的历史,店长以上干部上百,从海底捞拿走嫁妆的,只有三个人。当张勇说,海底捞丢掉了所有的硬性KPI,海底捞既要正式化管理也要非正式化管理,其实是在强调——管理有模式,无定式... 阅1179 转0 评0 公众公开 17-08-06 14:56 |