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过去几年，流量型公司最受大家追捧，但我们也知道，流量红利真的过去了。这个时候，流量型公司如何从流量扩张向流量变现转变，如果无法实现这种惊险的跳跃，还会有流量型公司因资金断裂而死掉，这个过程会极其惨烈。知名商业咨询顾问刘润认为：大部分公司“产品60分、营销90分”，却自以为“产品90分、营销60分”，这种认知偏差，就会导致比较... 阅246 转1 评0 公众公开 20-01-03 12:39 |
这就是这家工厂的牛X之处，生产、包装、运输等重要环节无需人类插手，工厂的20位工人主要负责原料采购、生产程序设定、监控及维修！所以，从现在开始，人类和机器必须分道扬镳，人类负责思考和人文，机器负责运算和执行。如果人类依然还是按照机器的性质去发展，到最后就会形成“人”和“机器”的竞争。机器人超越我们的，是智商层面，而人的理... 阅56 转0 评0 公众公开 19-03-05 23:31 |
我们在AI方面做的事情，并不是让他们比人做得更聪明，因为它们很多方面已经比人更聪明了，我们要做的是各种各样的AI，让他们有多种思维方式。Google训练人工智能玩电子游戏，十年前就开始做了，Google从来没想过去教AI怎么玩，而是教AI怎么学习，AI与人类的不同只在于思考的方式不同。有一些工作实际上是可以直接让机器人来做的，我们在AI上做... 阅16 转0 评0 公众公开 18-09-09 13:49 |
复盘韩国信用卡危机。较高的信用卡普及程度和渗透率、对信用卡额度不设限及比较宽松的取现政策，使信用卡在功能上基本覆盖了其他消费金融产品。韩国信用卡业加速重组，如国民信用卡、友利信用卡、外汇信用卡被母银行吸收合并等；二、信用卡危机原因。韩国政府部门为应对危机先后出台了《信用卡综合对策》、《信用卡公司的健全性监督强化规范》... 阅112 转2 评0 公众公开 18-07-16 13:01 |
从和记黄埔1985年收购香港电灯集团有限公司(现名为“电能实业有限公司”)开始，李嘉诚通过30多年的精心布局，其能源业务目前已经横跨亚洲、欧洲、美洲和大洋洲，业务领域不仅涉及传统的煤炭、发电、配电等业务，还涉及可再生能源利用等新能源行业。在欧洲，李嘉诚购买的资产总金额已经超过4000亿港元，其中，英国近三成的天然气市场、近三成的... 阅44 转0 评0 公众公开 17-08-16 23:09 |
我们在AI方面做的事情，并不是让他们比人做得更聪明，因为它们很多方面已经比人更聪明了，我们要做的是各种各样的AI，让他们有多种思维方式。Google训练人工智能玩电子游戏，十年前就开始做了，Google从来没想过去教AI怎么玩，而是教AI怎么学习，AI与人类的不同只在于思考的方式不同。有一些工作实际上是可以直接让机器人来做的，我们在AI上做... 阅39 转0 评0 公众公开 17-07-29 16:38 |
曾国藩：若社会大乱，必有三种前兆曾国藩：若社会大乱，必有三种前兆。清末，曾国藩曾说，社会大乱之前，必有三种前兆，将曾国藩的文言文译成今天的语言就是说：从晚清延至民国，于右任老先生在《亡国三恶因》中，出于特殊时期，说得更有些意思：民穷财尽——社会破产——国家破产。在社会层面上，“善不能举，恶不能退，利不能兴，害不能除。... 阅1 转自有情人. 公众公开 17-05-01 23:10 |
提出者：美国管理学家蓝斯登。提出者：美国心理学家卢维斯。提出者：美国管理学家雷鲍夫。提出者：美国管理学家洛伯。提出者：美国社会心理学家洛钦斯。提出者：美国奥格尔维马瑟公司总裁奥格尔维。提出者：美国管理学家摩斯科。提出者：美国管理学家古特雷。提出者：法国管理学家列文。提出者：日本管理学家小池敬。提出者：英国管理学家赫勒... 阅27 转0 评0 公众公开 16-11-14 13:51 |
从“按计划生产、按计划消费”，到“按市场生产，按利润分配”，再到“按消费生产，按价值分配”，未来中国一定会“按需求生产，按需求分配”，满足人的一切需求，这就是共产主义。10、中国媒体的进化论：传统媒体——新媒体——自媒体——信息流。价值放大者是依靠平台或财富的力量去撬动企业和项目的成长，他们往往是大平台的拥有者或财团掌... 阅4 转0 评0 公众公开 16-09-29 21:50 |
