共 79 篇文章
显示摘要每页显示  条
用”费曼技巧“介绍费曼技巧,四步学习法还敢称是铜书铁卷吗?费曼技巧。用”费曼技巧“介绍费曼技巧,“四步学习法”还敢称是”铜书铁卷“吗?1/4、将复杂概念用大白话说清楚的“费曼技巧”,「说人话的回馈学习法」4/4、用”费曼技巧“介绍费曼技巧,“四步法”还敢称是”铜书铁卷“吗?费曼和组块化并用,费曼用于学习新知识,组块化用于升...
更甚至,会对比预定目标和实际目标的差异,从人和事两个方面去推演其他解决方法或达成其他局面的可能性,这是一种有结构的梳理和分析。对于某些事情,我们当然可以不选择复盘,但如果在追求某些目标上,我们想要获得一个更好的结果,对已有经验进行复盘,这个目标才会有实现的可能。而当这个目标达成或将要结束的时候,我们就需要回顾目标,思...
1,新手;2,高手新手;可以看得出来,中间的舒适区就是我们已经掌握的技能,而后进入学习区,进一步提高技能,最后减少恐慌区,让我们对某些事情有足够的信心去应对。当我们在学习区通过刻意练习提高了技能后,舒适区就会变大,把原来属于学习区的部分变成新的舒适区。比如你想提高自己的口才能力,就要明确知道,自己欠缺哪方面的口才能力,...
真正厉害的人是如何思考问题的?虽然在不顺利的时候,感到沮丧、总盯着滞后性指标是人的本性,不过采用逻辑树的方式对问题进行分解,能够有效防止你进入像救火队员一样“灭火”的状态,让我们能够理性的把精力放在引领性指标上。针对上面案例中,导致业绩上不去的有诸多因素中,假设你认为关键问题是“为了提高每位顾客的销售额,是否提高每件...
接下来我重点向你介绍一个学习模型,我称之为TARU模型。应用是TARU模型的第二步。▌五、迭代(TARU模型的Upgrade )TARU模型的第四步叫做迭代。迭代是如此重要,我的畅销书取名就叫《迭代》。人生需要不断迭代,迭代就是通过复盘,反复做,找到更好的方法,实现一次比一次更优化。我所有的课程也会不断迭代,结束一期我和运营人员都会复盘,然...
《鬼谷子》把握谋略精髓,牢记:1核心3关键2途径,稳坐金字塔尖。《鬼谷子》原文表述为:“圣人之在天地间也,为众生之先。”《鬼谷子》的原文表述为:“知存亡之门户。”《鬼谷子》原文表述为:“达人心之理,见变化之朕焉。”《鬼谷子》原文表述为:“守司其门户。”水无常形,事无常师,谋略讲究实用,并不拘泥形式,白猫黑猫抓住老鼠就是好...
5WHY分析法PPT:五个为什么,两种方法,七个要点,十条法则5WHY分析法,要点导读。一、五问(又称,五个为什么、五问)分析法:5WHY分析法,培训PPT,共65页。获取PPT.如需此节PPT,请,转发+点赞+私信“22205”,获取!此节PPT,已收录至专栏《企业内部培训体系课程》提醒:订阅专栏后,别忘了,私信我“专栏”,一键获取专栏配套资源!
这样提升认知思维,你才能掌握深度思考。当我们对于某些问题,没有相关的认知经验,我们自然就很难去分析问题。想提升我们的认知思维,我们就要从低级认知能力做起,然后慢慢发展到高级认知能力,这也是晶体智力的塑造模式。当我们运用深度思维解决问题的时候,不是说想要解决就能够解决,我们需要通过学习、积累,拔高我们的晶体智力,从构建...
学会这种逻辑分析法,你就掌握解决问题的思维。美国麦肯锡咨询公司,有一个最常使用的问题分析工具,就是逻辑树分析法。所谓“逻辑树”,也称为问题树、演绎树或者分解树等,是一种连接界定问题与议题之间的纽带,指的就是把问题的所有子问题分层罗列,从最高层开始,逐步向下扩展。逻辑树分析法的好处,就是让我们能够通过逻辑思考,在解决问...
如果你接受了这个观点,又没有深入了解其背后的事实根据,或者在对方没有给出相应的事实根据之前,就认同了这个观点,其结果就很容易出现各种误读,影响到自己。3,事实与你的观点的论证关系,别人比你更好;这段话前面是事实证据,后面是观点,也就是主张,但前者是否有足够合理的论证关系,得出这个观点吗?既然事实作为论据这么重要,这就会...
帮助 | 留言交流 | 联系我们 | 服务条款 | 下载网文摘手 | 下载手机客户端
北京六智信息技术股份有限公司 Copyright© 2005-2024 360doc.com , All Rights Reserved
京ICP证090625号 京ICP备05038915号 京网文[2016]6433-853号 京公网安备11010502030377号
返回
顶部