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纵观XXX情况,对XXX、XXX、村干部以及编外自用人员这几支队伍还缺乏XXXX统筹。实施XXX“XXX计划”,持续举办XXX,确保乡村振兴领头雁赓续传承。实施“XXX”干部“XXX计划”,依托XXXX、XXX等平台,打好培训、管理、锻炼、使用“组合拳”。组织XXXX开展国情考察,组织XXX开展XXX培训班,强化对XXX的政治引领。同时,推动XXX工作向国有企业延伸、...
讲话前,要分析判断讲话场合是什么类型,不同类型的场合有不同的讲话要求。比如,结尾部分可以把讲话者的核心思想观点、讲话者的强烈情感等,用最简练的语言,再次传递给听众,进一步加深他们的印象,使得“豹尾”既简洁有力、让人回味,又能表明讲话者的鲜明态度、实现讲话目标。好的讲话结尾,要求语言简练、生动,更重要的是要能为讲话主旨...
讲话前,要分析判断讲话场合是什么类型,不同类型的场合有不同的讲话要求。比如,结尾部分可以把讲话者的核心思想观点、讲话者的强烈情感等,用最简练的语言,再次传递给听众,进一步加深他们的印象,使得“豹尾”既简洁有力、让人回味,又能表明讲话者的鲜明态度、实现讲话目标。好的讲话结尾,要求语言简练、生动,更重要的是要能为讲话主旨...
这学期,我们每周只有5节课,完成正常的教学任务已然是捉襟见肘,但我们仍然咬牙拿出一节课的时间让学生去图书馆上阅读课。当然,这学期也留下了很多的遗憾,教学任务因时间关系未能充分完成,所谓的教学成果也因为老师们异常努力的日常而未能完全结晶,但身处其中,我们并不后悔,相反,如果我们为了完成教学任务、为了得到教学成果而放弃了这...
分管领导和科室主任都要发言,这样的讲话稿怎样写出差异化。有一位同事,新换了领导,近期要听科室和分管领导汇报工作。事情都是那些事情,在同一个会上,分管要汇报,科室主任也要汇报,这样的汇报材料如何写呢?而科室主任相对于分管领导,是执行者,落实者,站位自然低于分管领导,写出来的讲话自然就有差距。总结:分管领导和科室主任虽然...
“上级+自我+要求”模式。这种模式适用于你对工作不太熟悉的即兴发言。这种模式,适用于你对行业有一定的认识,可是对自己企业或当下不是很熟悉的情况。说现在,谈谈行业的变化,单位和部门现在发展的情况,重点可以夸夸领导。想未来,重点是表示,在领导带领下,在部门和同事努力下,在大行业大背景向好下,一定能够取得好成绩,顺带提点工作...
“上级+自我+要求”模式。这种模式适用于你对工作不太熟悉的即兴发言。这种模式,适用于你对行业有一定的认识,可是对自己企业或当下不是很熟悉的情况。说现在,谈谈行业的变化,单位和部门现在发展的情况,重点可以夸夸领导。想未来,重点是表示,在领导带领下,在部门和同事努力下,在大行业大背景向好下,一定能够取得好成绩,顺带提点工作...
但是,有时候也是很误事,或者让观众很倒胃口,甚至反感。有的人为了跟下面互动,有意讨好观众,讲一些言过其实的话语。但是讲话人讲着讲着就主末导致了。下面的人就是来听的,不要太看重他们而看清自己,你讨好多了下面的会觉得讲话的人虚伪。就是一场讲话而已,不要太郑重,也不要太应付,适当即可。作为领导和嘉宾讲话是无可厚非的,但是如...
如何写好会议发言材料稿?你好,自己要做大会发言,可发言稿怎么写好,一筹莫展,想到写这些就没有思路,思维混乱,感觉抓不住重点,无从下手,怎么办?大会发言材料,就是大会发言稿,怎么写?战略层,就是目标层,就是我们的目标是什么,我们的任务是什么?战略目标,就是一个思想,一个目标,一个任务,一个问题,都是主要的方向。一定要有...
如何写好一篇会议发言稿?主要目标只要有一个就可以,很难选择的时候,纠结两个目标不知道怎么选主要目标的时候,也只能选一个,如果另外一个目标很重要,就作为第二篇内容来写。发言稿也是一样,一定要找到一个主要目标,如果目标很多,也要只选一个主要目标,把其他目标作为次目标。目标分解成三个次要目标。定主题:确定主要目标,主要任务...
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