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表1 戴明模式—PDCA循环的四个阶段与八个步骤。如果把整个企业的工作作为一个大的PDCA循环,那么各个部门、班组还有各自小的PDCA循环,就像一个行星轮系一样,大环带动小环,一级带一级,有机地构成一个运转的体系。每通过一次PDCA循环,都要进行总结,提出新目标,再进行第二次PDCA循环,使体系管理的车轮滚滚向前。PDCA循环不仅是质量管理活...
PDCA计划循环法。PDCA是英文Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(总结处理)四个词的第一个字母的缩写。PDCA计划循环法,是美国管理专家戴明首先提出来的,称为“戴明循环管理法”。(一)PDCA计划循环法的基本内容。POCA计划循环法一般可分为四个阶段和八个步骤的循环系统。PDCA四个阶段的工作循环。第一阶段是制订计划(P),...
2001年12月,国家经贸委依据我国职业安全健康法律法规,结合国家经贸委颁布并实施《职业安全卫生管理体系试行标准》所取得的经验,参考国际劳工组织《职业安全健康管理体系导则》,制定并发布了《职业安全健康管理体系指导意见》和GB/T28001-2001《职业安全健康管理体系 规范》,进一步推动了我国职业安全健康管理工作向科学化、规范化方向发展...
1996年9月5至6日,ISO组织召开了职业安全健康管理体系(OSHMS)标准国际研讨会,来自44个国家及IEC、ILO、WTO等6个国际组织的共计331名代表参加了该研讨会,会中讨论是否制定职业安全健康管理体系国际标准,结果未就此达成一致意见。2001年6月,在第281次理事会会议上,ILO理事会审议、批准印发职业安全健康管理体系导则(ILO-OSH 2001),使得职业...
国外HSE管理体系的应用状况及发展趋势。关键词:HSE管理体系 应用情况 发展趋势。后来该公司学习了美国杜邦公司先进的HSE管理经验,分析了以前HSE管理效果差的原因,吸取教训,取得了明显的成效。主要包括:HSE管理的具体保证和政策;HSE是部门经理的责任;有效的HSE培训;能胜任的HSE顾问;通俗易懂的HSE高标准;监测HSE实施情况的技术;HSE标准和实践的...
国内外石油化工企业HSE管理现状比较与分析。
浅谈油田企业HSE管理体系的有效运行 4、管理文件制定、执行不到位 HSE管理体系下有对基层生产进行指导的专门作业指导书,它是整个HSE管理体系运行的支撑,但是具体实施中,指导书中关于安全操作设备的规程、文件都比较缺乏,整个管理文件的制定相比较而言还不够完善、系统。HSE方针是企业制定HSE管理体系的指导纲领和思想理...
HSE管理体系在国内外企业的发展情况。壳牌公司是世界四大石油跨国公司之一,1984年前尽管也重视HSE管理,但效果不佳,后来该公司学习了美国杜邦公司先进的HSE管理经验,分析了以前HSE管理效果较差的原因,汲取教训,取得了非常明显的成效。HSE方针是HSE规划中必不可少的组成部分,要求其政策简明易懂,适合每个人。制定落实HSE规划的详细方法,...
中国海洋石油总组织于90年代初,开始HSE管理体系的探索,1996年10月发布了《海洋石油作业安全管理体系原则》及《海洋石油安全管理文件编制指南》,并开始体系的管理。一个标准:HSE管理体系标准,此标准明确了石化集团公司HSE管理的十大要素,即:1984年以前尽管也重视HSE管理,但效果不佳,后来该组织就学习了美国杜邦组织先进的HSE管理经验,...
国外HSE发展的现状和趋势 HSE从产生到现在,虽然只是短短的十几年时间,但在全球范围内迅猛发展,形成了目标一致、要素相近、模式各异的庞大体系。它的HSE目标为:追求并实现出色的健康、安全和环保表现,对健康、安全和环保表现的承诺是该集团五大经营政策(道德行为、雇员、公共关系、HSE表现、控制和财务)之一。从未来HSE的走向看,其基...
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