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成功者必备的15种能力成功者必备的15种能力。那么成功者应该具备哪些能力呢？您是否有这些能力？2、考虑问题时的换位思考能力在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。3、强于他人的总结能力他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。6、解决问题的方案制定能力遇到问题，他们不会让领导做“问答题”而是... 阅83 转9 评0 公众公开 13-01-04 10:39 |
二，虚拟股票股权激励方案或会引发企业的现金支出风险。无论是购买型还是虚拟型“账面”增值权激励计划和虚拟股票一样存在价格制定合理性、现金支出风险和经营者的“道德风险”等三大障碍和问题，其中尤其是经营者的“道德风险”问题，因为“账面”增值权没有虚拟股权当期的分红权收益，经营者的收益更大程度上的与企业的未来业绩挂钩，因而更... 阅92 转2 评0 公众公开 12-12-13 13:53 |
股权激励对非上市公司激励作用探讨。公司可以在股东会对股权激励方案进行表决时约定其他股东对与股权激励有关的股权转让与增资事项放弃优先购买权。综上所述，张雪奎（欢迎订制张雪奎讲师股权激励课程13602758072）讲师认为，非上市公司股权激励计划具有其特殊性和复杂性，实行股权激励计划的公司需要根据公司长期发展战略，制定科学合理的股权... 阅200 转11 评0 公众公开 12-12-13 10:29 |
夏金华 企业管理咨询到底是什么？而咨询顾问，他也是在企业经营管理方面是专家！他对你的产品，企业都不是太了解的情况下，他怎么可能算出来你的企业收益率呢？所以，咨询顾问，能够将你的企业扶持到什么程度，是你企业本身的素质决定的。夏金华：比如，2008年，麦肯锡给联想做咨询，3年，将联想一个50亿流水的企业做到了500亿。而专业的咨询顾... 阅77 转3 评0 公众公开 12-05-02 15:28 |
