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一、首先需要解决“蛇”的威胁。解决蛇的最好的办法就是“以静制动”。蛇视力不好，喜静，蛇只有受到惊吓的时候才会先发制人，你不动，它就不会咬你。你不动，蛇会自己溜走。二、不用担心树会折断。三、等待蛇爬走了，你上树。大树：是你的企业。树上的蛇：是缠在你所欠上的债务。不解决你的债务，债务就时刻盯着你，时刻威胁着你的生命。现在... 阅22 转0 评0 公众公开 20-09-30 11:19 |
小米对于这个目标怎么分解呢?我们是不把KPI压给员工，我们是合伙人在负责KPI的。其次，让员工的朋友也成为用户，每位小米员工每月可以申领几个F码（朋友邀请码，在小米网上的优先购买资格），送给亲朋好友，让他们也使用起来；小米内部不仅要求让员工成为粉丝，甚至还尝试让粉丝成为员工。小米新媒体运营团队，很多都是从粉丝中招聘过来的。小... 阅45 转0 评0 公众公开 20-01-24 00:28 |
辞职1年，那个“不务正业”的姑娘怎么样了？线下实体店开了一家书店，取名「好奇心书店」寓意是愿你对未知世界保持永不停歇的热情。线上微商裂变，组建团队估计看到这大家都懵逼了，你咋不好好开书店去做微商？有钱人的思维是鱼和熊掌可兼得，所以直接给大家看结果：-10个月时间组建自己团队-微商月收入5w-朋友圈带货销售额超过70w-从微商团队... 阅31 转0 评0 公众公开 20-01-15 14:28 |
目前，大多数的企业，薪酬福利都差不多，关键问题是：老板只看重行政管理与业绩，只关注你今天卖了多少、有没有迟到早退，至于思想管理、技能管理、状态管理与团队氛围管理，老板根本就没有这个意识，最后员工技能得不到提升，思想得不到引导，越干越没劲，只好走人了事。第三种：不重视人才的老板。反过来看，那些只专注于公司发展大事的老板... 阅53 转0 评0 公众公开 20-01-11 12:28 |
员工辞职，你不知道的“232”现象和“136”现象。然而，在最近几年，有调查显示，企业员工每年的平均离职率已上升至20%以上，人才流失率有了明显提高。马云曾经说过——员工离职的原因有很多，只有两点最真实，第一，钱，没给到位；其实，员工离职的原因，有你不知道的“232”现象和“136”现象，希望今天的分享对各位管理者能有所帮助，留住优... 阅46 转0 评0 公众公开 19-12-04 20:21 |
因此，未来老板的收入也会无限接近员工的收入，双方一起无限接近社会的平均劳动收入，比如一年10万——20万。合伙人时代已经到来！合伙人时代：以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍，爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度，越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式，培养核心人才，与公司形成利益、... 阅33 转0 评0 公众公开 19-10-15 21:40 |
创业者的第一步需要哪些准备。先评估行业。很多人都在掌握信息，但最会赚钱的人他们都是在掌握趋势，而且不仅是掌握趋势，他们是在掌握全市场上最大的趋势。创业除了找热门行业，也可以找些冷门行业，往往在冷门行业里也蕴藏着商机。比如另类宠物行业，这是个新兴行业。越来越多的人开始痴迷于另类宠物，在未来另类宠物还会有更大的需求量。而... 阅71 转1 评0 公众公开 19-10-05 13:44 |
''唐僧“团队的创业故事，明明白白的告诉创业者，钱在哪里？唐僧和三个陌生人、一条白龙马凑到一起，组成了团队，带着为很多人带来价值的使命感，白手起家开始创业。团队的合作磨合期开始了，这时的团队根本就没有进入工作状态，矛盾频发，甚至出现了主要股东孙悟空和团队领导唐僧反目的严重情形，幸亏有贵人观音相助，才度过了创业初... 阅101 转2 评0 公众公开 19-07-23 09:03 |
左宗棠：人生不折腾，活着干嘛（经典好文）从科考落榜到军中显名再到收复新疆，左宗棠走了一条非常规的人生路，他的每一次成功都是源自他的折腾。左宗棠人生真正放光是从五十岁开始的，1861年他因曾国藩推荐任浙江巡抚，在此之前左宗棠一直在湖南巡抚的幕后活动。然而就在你以为生命将要放缓的时候，左宗棠却觉得，人生还可以再折腾一把。不折... 阅45 转0 评0 公众公开 19-05-19 06:58 |
