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品牌文化是指品牌在经营中逐渐形成的文化积淀。品牌的文化特征，不但要具备精神内涵，还要从营销策划、促销活动、广告宣传、客户关系等各个方面进行整合，让消费者能够体会到品牌的精神、个性和文化内涵，还要具备典故、故事、仪式和人物等文化载体进行传播，比如可口可乐的诞生传奇、联想的创业故事、海尔的砸冰箱、送冰箱等故事，这样就让品... 阅295 转3 评0 公众公开 17-11-16 18:17 |
“企业文化，或叫组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由它的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象。包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。这里的价值观不是泛指企业管理中... 阅292 转1 评0 公众公开 17-11-16 10:56 |
HP的企业文化。惠普（HP）人把公司的成功归结为重视人的宗旨，这套宗旨叫“惠普之道”。“惠普之道的措施和政策都是基于这样一种信念：相信男人女人们都想把工作干好，有所创造，只要给他们提供了适当环境，他们就能办得到这一点。惠普之道就是那种关怀和尊重每个人和承认他们个人成就的传统。这听起来象是老生常谈，但戴夫（另一位创办人）和... 阅482 转3 评0 公众公开 17-11-16 10:06 |
企业文化着力点。现代企业越来越重视人在企业发展中的重要作用，所以，打造独具特色的企业文化，牢牢把握企业文化建设的着力点，对增强企业的向心力和凝聚力具有十分重要的意义。企业文化与企业制度之间是相互支撑、相互辅助的关系，制度文化是企业文化的重要组成部分。企业文化建设的重要任务，就是在企业内部营造有利于企业发展的良好氛围，... 阅27 转2 评0 公众公开 17-11-16 10:05 |
企业文化是一种社会文化背景下的亚文化，是新的现代科学管理理论和管理方式，是用精神文化力量从深层次规范企业和员工行为方式的管理方式，是企业在长期经营实践活动中凝结而成的文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和员工所认同的道德规范和行为方式。外化于行，实现形神高度统一 ，就是在文化自觉的基础上，将企业价值理念具体为企业和... 阅107 转3 评0 公众公开 17-11-16 09:59 |
如何让企业文化发挥作用。如果公司的企业文化是高效，而有员工没有对客户的投诉做出及时的处理，公司将如何处置员工决定了你的企业文化“高效”这两个字是否还有存在的意义。其实，让企业文化发挥作用的根本就是让员工看到我们在企业文化上设定了奖惩机制。企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向都能够起到精神激励的作用，无论多小的... 阅659 转5 评0 公众公开 17-11-16 09:58 |
企业战略与企业文化的关系。企业战略与企业文化是企业发展中最现实的一个命题！“战略规划决定文化趋势，而文化脊梁支撑起战略大厦”。也就是说，战略必须与文化高度协调，才能让战略顺利实施、有效推进，否则不是战略失调，就是文化虚脱。战略犹如河堤，有了坚固的河堤，企业就能够在战略的引导下汇聚起强大的力量。如果企业文化的不良因素在... 阅1155 转9 评0 公众公开 17-11-16 09:57 |
这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。因此，要在日趋激烈的市场竞争中赢得优势，就必须重视和加强企业文化建设，积极实施文化管理，尽快形成具有自身鲜明特色的企业文化... 阅46 转1 评0 公众公开 17-11-16 09:57 |
企业文化与企业管理。管理制度不是企业文化。所以，建设企业文化，优化企业管理体系，是一个充分个性化的事情。所以，企业管理，企业文化建设，是：要用系统的，动态的，集合的，生物学，生存法则的视角，来看待企业管理，看待企业中的每一个人和部门。企业文化，是企业集体利益与集体意识的集合，不是某个人或某套制度。用动态的，客观的，多... 阅106 转4 评0 公众公开 17-11-16 09:56 |
建设企业文化。企业文化是企业的基因密码，是企业成功的秘密武器，企业文化建设的不到位，你的企业做的再大也只是一盘散沙。那么中小型企业如何建设自己的企业文化呢？听听看来告诉你，建设好企业文化，让员工为你卖命！第一，企业文化一定是和时间分不开的，没有时间的企业文化就是语录，就是喊口号！企业文化说白了，就是你不能给员工满意的... 阅44 转1 评0 公众公开 17-11-16 09:55 |
