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会议中的经营观：用人失误往往是业绩失误的直接诱因我不喜欢开会但也不反感开会。我们得明白一件事，那就是为什么要去除高价兼职骑手？去除高价兼职骑手的本质目的还是为了降成本增利润，但是，在去除高价兼职骑手的过程中，既要保障数据的稳定同时还要考虑降低成本这个核心概念，重点是降成本提利润，当你理解了去除高价兼职骑手的目的，你的... 阅16 转1 评0 公众公开 21-09-13 13:18 |
比如在产品设计中，我们的产品经理们可以分4步：第一，全职骑手和高价兼职骑手的打标；2021年的夏天，我去阿里参加了东南战区的夏季战役启动会，会上听了很多饿了么大佬对饿了么的发展期望，最印象深刻的就是关注和压制高价兼职的发展以及让服务好一点有温度一些，甚至是让饿了么能派送更多东西，比如鲜花，礼品等等，但这些思路如果没有产品设... 阅118 转1 评0 公众公开 21-07-16 11:15 |
依我的观察，在一个全职站点里，最好是不要有哪怕一个高价兼职或者兼职骑手，事实和运营结果也表明，越是全职骑手的站点，盈利能力也越强经营的也越好。我曾经处理过一个高价兼职骑手和站点管理层打架的案例，我当时问兼职骑手，你参加过站点的晨会吗？该骑手回复，没有，我们是高价兼职骑手，站点对我们也没要求，我就是跑单就好了，然后我继... 阅34 转0 评0 公众公开 21-07-15 11:52 |
[原]饿了么物流笔记（三） 饿了么物流笔记（三）1、审批效率。2、政策和政策成本。在即时配送行业的站点管理和政策执行中，骑手与站点，站点与公司之间的矛盾就是这么造成和产生的，站点管理层只负责张贴政策不负责解读政策，从骑手的角度他是去做了，从站点管理层的角度他们也跟骑手传达了，等真要发放这些政策补贴的时候，很多骑手拿不到，然后骑手骂公司，觉得公司在... 阅37 转0 评0 公众公开 21-07-14 15:55 |
有同学回来跟我说站长反馈，在很多饿了么站点的周围总是多多少少的有众包的存在，为了防止自己站点的专送骑手流失去跑众包，总是在骑手的大小会议上宣传各种众包的不好，诸如骑手出了车祸以后没人管。如果一定是说众包骑手在跑单过程中出了车祸没人管，这是不可能的，与专送的骑手一样，众包的骑手也是有保险的，只是相比而言，专送的骑手在出... 阅39 转0 评0 公众公开 21-07-14 15:54 |
为此，改革再深化，在月初的时候以城市为单位进行政策提报，在提交政策的时候，有同事甚至为每一个政策设计了“政策可行性提报方案”的表格，我在这张表格里面看到了：汇报项目、使用原因、市场竞争环境分析、可落地的执行方案、结果达成情况（预计结果和最终结果）、金额预算......，他们在每一个政策上面套用了一张“可行性方案表”，当我看... 阅42 转0 评0 公众公开 21-06-21 11:39 |
郜永华：制度建设与爱岗敬业，很多人善于破坏一个旧世界却未必能建好一个新世界。尤其是一些高速成长的企业，限于职业经历职业技能和职业眼界的不同，对于制度的建设与理解和执行，都在实践中或多或少的以制度的名义为业务的发展平添了阻力。向前看更多指向建设新制度，回头看更多指向修改业已过气的，已经无法满足业务发展甚至是阻碍了业务发... 阅39 转0 评0 公众公开 21-06-21 11:34 |
无论是城市总们的每周汇报PPT还是政委们出具的会议纪要，都有一个基本前提，就是先自觉自动自发的把城市经营分析会开好，有了这个，城市总就知道了，汇报该如何做，政委也就知道了，会议纪要该如何写，重点工作和接下来的工作部署是什么？通过本周的观察，我很开心也很欣慰的能看到，各位政委做得都很好，无论说会议纪要的质量怎么样，至少大家... 阅29 转0 评0 公众公开 21-03-19 13:32 |
3部韩国片《断箭》《一年级的奶奶》《九岁人生》，你或许值得一看一秋雨下一场，天气就要凉一层，尤其是北方，就是在金华，这时候的秋雨过后，想要天气长期的保持在20多舒适的温度以上几无可能。二这3部韩片相信一定有读者观看过，分别是《断箭》、《九岁人生》、《奶奶的一年级》。奶奶一直觉得自己是文盲，所以一直没有勇气拆开儿子寄来的每... 阅120 转0 评0 公众公开 20-10-22 18:54 |
郜永华：过年吃肉和双11，数据游戏的大生意电商曾经是我的职业准确来说是我吃饭的家伙，只因那年环境不同，电商成了被热捧的玩意。头开的好，活动就从一个平台蔓延到另一个平台直至整个电商圈。继续说肉的事情，那年代因为普遍不发达，能吃上肉就不错了，于是，大家都想着过年，后来随着经济条件越来越好，吃肉开始变得勤快一点了，于是，对肉... 阅31 转1 评0 公众公开 20-10-21 19:15 |
