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一家无敌的公司：底层员工做事，中层领导做人，高层老板做局。01 底层员工应聚焦于“做事”，即解决问题的能力。从企业的统筹管理角度来看，并不需要底层员工“抬头看天”，而更应该专心“低头做事”，打磨工作技艺与能力，聚焦于一个又一个企业发展遇到的实际问题，并设法将他们解决掉。他常说：“底层员工认为中层很轻松，听听汇报、安排安排... 阅1451 转12 评0 公众公开 20-10-30 22:59 |
国家税务总局山东省税务局关于实行税种综合申报和主附税费合并申报的通告。系统根据纳税人税费种认定信息，在功能列表显示增值税、消费税、文化事业建设费、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加和水利建设专项收入申报表，纳税人依次点击“填写申报表”按钮填写申报信息，完成后点击浏览器“关闭”按钮，返回主附税费合并申报页面，点击... 阅105 转0 评0 公众公开 20-08-27 22:54 |
鬼谷子和刘邦都告诫我们：真正厉害的人，应该无为之无不为。而刘邦和项羽之间最大的差别就是，刘邦善于无为而治，自己不懂得的时候，将所有的人力召集在一起问手下应该怎么办？在权衡利弊面前，刘邦虽然在项羽面前不像一个骨干精英，但更像是一个老谋深算的领导人。刘邦遇到萧何这样很好的管理者，也是刘邦的大幸，萧何的存在，为刘邦的江山社... 阅114 转3 评0 公众公开 20-08-08 22:47 |
真正让领导决定提拔你的，不是能力有多强，而是这四种态度多坚决点击右上角【关注】霸王课头条号，收获更多加薪秘籍。我们常常会看到有些人工作干的不怎么样，但也不影响晋升，这就是因为人家对于和领导你配合十分的重视，所以在面对领导时，一定要摆正自己对领导的支持态度。所以你一定要让自己的领导和老板看到你对自己的未来是充满信心的，... 阅107 转1 评0 公众公开 20-02-27 15:44 |
真正成大器的人，往往有这三个特点：不要脸、很沉默、不合群。真正成大器的人，都是经过人生风雨的洗礼，都是熬出来的。可是有一次，阿桂帮人洗车的时候，左边的洗车店跑来一个员工，对阿桂店里的顾客耳语了几句，顾客就说，“这车我不洗了，我去隔壁那家店里洗车。”顾客说完，把车开到隔壁洗车店去了。成大器的人，往往 不合群，喜欢独来独往... 阅63 转0 评0 公众公开 19-12-24 12:47 |
任正非：公司亏本倒闭，古代的昏君喜欢小人，现代的老板也是如此。关键的问题还是在于老板缺乏做企业管理识人用人的能力，如果老板可以学点管理知识，走现代企业的职业化路线，我想这家公司也许会经营得很好。一个企业留下的都是平庸员工，这个企业只能等待倒闭。你要反思企业的激励机制，如果你是员工，你就拿着低工资、固定工资，你会像老板... 阅47 转1 评0 公众公开 19-12-23 09:07 |
译：敌人内部分裂，秩序混乱，我便等待他发生暴乱，那时敌人穷凶极恶，翻目仇杀，势必自行灭亡。译：力量上不能战胜敌人，可以瓦解他的气势，这就是《易经》兑下乾上的《履卦》上所说的“柔履刚”的办法。多次变动敌人的阵容，把他的兵力调开，等待他自己败阵，然后用谋进攻他，《易经·既济》卦说：“先拖住敌人，然后再替换他。”《易经&... 阅29 转1 评0 公众公开 19-07-13 11:36 |
因为交易的”金科玉律“是大赚小赔。我的止损就是一次交易最大只能亏损总资产的3%就出局。而很多股票的行情震幅大多肯定是大于3%的，于是我一次交易第一次的仓位只设为三分之一仓。因此就可以承受10%以内的波动。即一次交易跌幅至10%止损。因为做短线的交易频繁高，割肉的次数也必然多。我个人20年来也是从3天交易一次，变为一周交易一次，慢慢... 阅1 转0 评0 公众公开 19-06-27 20:19 |
我国历史上的三大规律，千年不变，谁都无法解释清楚。大家都知道我国历史悠久，有长达4000多年的文明历史。而且在这片中华大地上先后崛起了无数个朝代，总之是各个帝王是你方唱罢我登场，上演了一部轰轰烈烈的历史大戏。那么在这个历史的，轨道上隐隐约约是有三大规律的概括了我国历史的走向，仿佛冥冥之中，早已注定。由于夏朝和商朝缺乏系统... 阅33 转1 评0 公众公开 19-04-12 20:49 |
（朱自清《春》）9、人最宝贵的是生命，生命每个人只有一次。一个位置对于自己是否最合宜，标准不是看社会上有多少人争夺它，眼红它，而应该去问自己的生命和灵魂，看它们是否真正感到快乐。（朱自清《荷塘月色》）14、灯光究竟夺不了那边的月色；灯光是浑的，月色是清的。（朱自清《秦淮河月色》）我用三句简单的话来说明，三流的化妆是脸上的... 阅16 转2 评0 公众公开 19-04-10 09:24 |
