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开除不合格员工，不如干掉他们的领导！但是很多管理者不懂得及时激励员工，不能及时发现员工的价值和不善于赞美员工，但管理的本质就是激发人向善的力量。同样，及时赞美和发现员工的价值在职场上是十分重要的，一些冷漠的领导认为员工工作得好是应该的不需要去赞美他们，但是如果没有这样的东西，团队的绩效可能会下降，员工的动力会受到影响... 阅2 转0 评0 公众公开 24-05-01 14:17 |
当好中层领导:走自己的路，更舍得给下属铺路来源：领导文萃职场上竞争激烈，作为中层领导，找到适合自己的生存之道尤为重要。特别是对于担当采购、生产、销售者角色的员工而言，容易受人非议、蒙受一些流言蜚语的攻击，那些敢于直面领导的错误，提建议、意见的，那些工作勤勉的，领导的信任是其强大的精神支柱，在此种状态下，领导者切不可轻易... 阅2 转0 评0 公众公开 24-04-27 23:08 |
在全县35岁以下科级干部培训班结业仪式上的讲话在全县35岁以下科级干部培训班结业仪式上的讲话同志们:经县委研究决定，由县委组织部、县委党校精心组织，举办了这次全县35岁以下科级干部培训班。青年干部要成长、进步，不能幻想组织上“拔苗助长”，更要摒弃“等、要、靠”的消极、懈怠思想。我经常讲，常委要有常委意识，领导要有领导风范，干... 阅1 转自雪峰读书 公众公开 24-04-14 12:24 |
荐读经典《领导干部应当必备的“十大思维”》——?“思考是源头，思维是方法，思想是结果”（济小宣发表于山东宣传2023年3月文章）★本篇选自刘源团队资料大库“讲话发言”（知识星球号64603280）。思考、思维、思想是一个有机、完整的系统，思考是源头，思维是方法，思想是结果。由此可见，底线思维是一种“以退为进”的防范型思维，在思想上... 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-06 11:33 |
其他问题，又是什么问题？根据这些年给企业做咨询的经验，我这里提出6个方面的问题，供你参考，按照顺序分别是：目标有问题、安排有问题、干部有问题、奖惩有问题、检查有问题、沟通有问题。没有执行力强的干部，就不要指望会有执行力强的员工，也不要指望会有执行力强的组织。按照企业内开展工作的逻辑顺序，依次还有6个方面的问题：目标有问... 阅3 转0 评0 公众公开 24-03-28 07:09 |
处长为官心得千字文要言不烦——“我在机关工作二十多年，当处长也有十个年头”，不折不扣的“小领导大干事”，干好要“四勤四不”工作法★本篇选自刘源团队资料大库“讲话发言”（知识星球号64603280）。作者现任西安市编办副主任，时任处长）机关处室是一个机关承上启下的桥梁，处长在处室中发挥纽带作用，能不能当好处长责任重大。比如说，... 阅1 转0 评0 公众公开 24-03-28 06:38 |
企业中的中层管理干部的作用都有哪些？没有强大的中层干部，没有跟公司一个立场的中层干部，高层的决策即便再好，都无法落实。如果一家公司有非常强大的中层干部，即便一个公司高层的决策不完美，也会在干部带动全员的行动中弥补缺陷，变的更加完美，这就是中层干部好与不好的巨大差别。所以，一个企业到底会是一家什么样的企业，看看这家企业... 阅1 转自上海三叔公 公众公开 24-03-23 05:13 |
一眼看出谁是人物、人财、人才、人材、人手、人员、人灾、人渣。在企业管理中，员工可分为八大类：人物、人财、人才、人材、人手、人员、人灾、人渣。“人渣”是那些在企业中持续带来负面影响、破坏团队和谐的员工。“人渣”的行为不仅影响团队凝聚力和工作效率，还可能对企业的声誉和长远发展造成损害。对于“人渣”员工，领导者需要保持警惕... 阅1 转0 评0 公众公开 24-03-23 05:06 |
在青年干部职工座谈会上的讲话，重温经典，好材料助你成长进步！传播真善美在市纪委监察局机关青年干部职工座谈会上的讲话赖馨正（2012年5月3日，根据录音整理）各位亲爱的青年朋友，各位亲爱的同事，407队各位领导：首先，我要向407队领导表示感谢，你们给我们提供了一个好的平台，一个好的机会。青春只有永不放弃、永不言败，青春只有在路上... 阅1 转0 评0 公众公开 24-03-04 22:44 |
作为企业中层领导，行政管理能力必不可少。中层领导应正确看待行政管理的地位和作用，比如，行政管理在公司治理、优化组织、建章立制方面不可替代的作用，在传达领导意图、监督重大事项落实、实施战略管控等方面的作用，以及在塑造企业灵魂、创造无形资产方面的作用，切不可仅仅把行政管理理解为上传下达、发号施令的过程，围绕领导做保障的行... 阅7 转0 评0 公众公开 24-03-02 07:27 |
