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3．技术准备工作和新产品结构的调整工作。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评，并结合新产品结构调整和经济性分析，对生产线进行补充完善，专项技术改造，涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整，对204车间齿轮线进行调整和专项技术改造，对207和212车间曲轴线进行合并调整，对211和213车间冲压焊接线进行了合并... 阅148 转4 评0 公众公开 11-02-11 07:50 |
质量综合辅导：浅谈对质量目标的管理（二）-质量工程师考试-考试大3 质量目标的管理 3.1质量目标的沟通和理解 组织的最高管理者必须将质量目标传达到组织内各适当层次的有关人员，促使员工相互沟通和充分理解质量目标。①质量目标（包括分解质量目标）需要全部、定期进行测量，有的企业不测量中层（及基层）的质量目标，有的只测量部分主... 阅329 转15 评0 公众公开 11-01-11 15:40 |
绩效管理中存在的问题及其对策_中国论文下载中心_企业研究论文_工商管理论文_管理学论文绩效管理中存在的问题及其对策来源：中国论文下载中心 [ 09-08-17 08:48:00 ] 作者：黄建中 编辑：studa090420 - 论文关键词:绩效考核 绩效管理 问题 对策 论文摘 要： 目前国内企业绩效考核体系在系统性、工作分析、考核标准、考评... 阅16177 转290 评0 公众公开 10-12-25 08:37 |
- 品质管理与安全管理 - 管理与创业 - 百思论坛。怎样推动质量管理体系运行？但公司领导那些老家伙不服啊~~~我想突破管理瓶颈，但体系是和管理相互依存的，管理跟不上企业发展，体系就会出现问题，体系有问题就成了"包袱"，但从管理学角度来讲，作为规模型企业需要体系来支持，体系的正常运行也是质量的保证，在行业领域里，质量上不... 阅380 转12 评0 公众公开 10-12-24 08:56 |
加强质量管理，并建立完善的质量管理体系成为企业管理的重要内容。为满足各受益者需求，最高管理者应制订明确的质量方针和目标，并提出要求，充分动员全员参与质量管理，激发企业上下共同完成质量目标的决心，使他们的能力得以发挥、潜力得到挖掘。在建立内在质量体系的基础上，还要因地制宜并结合我国一系列的质量管理程序，形成完整的科学体... 阅32 转1 评0 公众公开 10-12-24 08:53 |
说明公司制定的质量方针、质量目标能够适应内外部环境变化，符合公司实际情况，能够满足顾客及相关方要求。从一年来公司质量管理体系运行的整体情况看，体系能够适应内外部环境的变化，没有出现区域性和系统性问题，能对产品质量起到保证作用，未发现不合格品，无重大顾客投诉和质量事故，产品质量和服务质量相对稳定，质量管理体系运行正常、... 阅128 转1 评0 公众公开 10-12-24 08:52 |
公司召开质量体系管理评审及质量工作会议_新闻中心_成员企业_更多信息--成员企业_原中国水...会上，技术质量管理对2008年的质量管理工作进行了总结，对上年的产品质量问题进行了通报，设研所、工艺部、一结构、总装等各单位对质量工作改进措施进行了充分的讨论，管理者代表曾文就08年质量目标实现、资源配制、质量体系运行、产品质量等情况进行... 阅249 转3 评0 公众公开 10-12-24 08:49 |
上一过程的质量控制完成即作为下一过程的输入，下一过程得到上一过程的输入结果，经过质量控制再将结果输入给它的下一过程。因此，在检验报告形成的全过程中，任何一个小过程或相关过程输出质量都会影响过程的最终输出结果。质量管理是通过对过程的管理来实现的，过程的质量又取决于所投入的的资源与活动，而活动的质量则是通过实施该项活动所... 阅512 转7 评0 公众公开 10-12-24 08:43 |
质量管理体系运行报告。3、绩效考核管理体系： 这一体系规定了全院绩效考核的层级、频次和方法。目标计划管理体系、质量管理体系、绩效考核管理体系和OA平台一起合称为"三个体系一个平台"，构成了具有我院特色的，完整的管理系统，使全院各部门及每一名员工可以在这一平台上方便、快捷、高效率完成各自的工作，从而使我院的质量监控... 阅64 转自雨荷yh 公众公开 10-12-24 08:37 |
可量化绩效指标主要有：新产品开发周期、中试一次通过率、申请立项通过率、研发项目阶段成果达成率、项目研究开发费用预算达成率、专利项申报数、重大技术失误次数、核心员工流失率。二、研发主管常用绩效考核指标主要有：信息收集的及时与准确性、申请立项通过率、新产品开发周期、产品技术稳定性、基础模块共用率、中试一次通过率、研发项目... 阅9 转自ekylin 公众公开 10-12-22 08:11 |
