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总结三招交给你 职场如何优雅离职每日职场，教你从提出离职到真正离开如何做好优雅。离职的时候把自己的工作好好做好交接，是对工作的负责，也是一个职场人应该有的担当。职场中每天8个多小时的朝夕相处，免不了有一些感情，说不定还有一些成为了生活中的朋友。不管你是因为什么原因要离开这个职场，你毕竟会再投身到下一个职场。每日职场，优... 阅26 转1 评0 公众公开 20-07-07 10:55 |
教你如何优雅的转身离开职场。小编今天和大家聊一聊职场离职那点事，如何在职场中保持优雅的离开，离职前应该做什么样的准备。在部门的群里推出前可以和部门同事们打个招呼，感谢一下同事们曾在工作上给的帮助。职场是一个很小圈子,而在你身上贴得最久的标签,，不是你在面试的时候给别人留下的印象, 而是你离职的时候留给别人的印象。 阅152 转1 评0 公众公开 20-07-07 10:43 |
疫情下，一定要珍惜你所在的单位！！什么是单位？所以，我的单位观为四个字：单位如家。要像看待家一样看待单位，要像爱护家一样爱护单位，要像建设家一样建设单位。在单位，千万不可以带一个不好的头，不要破坏单位的规则，那样就是拆一把手的台，也就是拆自己的台。在单位要尽量远离那些鼓动你不工作的人，鼓动你闹矛盾的人，那是在让你吸毒... 阅174 转3 评0 公众公开 20-07-01 05:02 |
当你说“我觉得”的时候，你就掉入了“模糊思维”里，教你3招。要克服“模糊思维”，我们就需要“精细化思维”。为了搞清楚我们整个的思维过程，弄清楚我们到底是怎么想的，然后审视我们的逻辑推理到底哪一步出错了，就要把潜意识里的思维过程，从水中拎出来，这需要我们不断的反思自己的思维过程。书写能很好的解决这个问题，无论是文字还是画... 阅75 转1 评0 公众公开 20-04-27 09:44 |
和同事发生冲突，记住3大原则，不仅不吃亏，人缘还会越来越好！其实职场中发生冲突的原因，大概有下面两种，一种是性格冲突，另一种就是利益冲突，前者其实不必多说，无非就是性格不合，彼此看不上，这样的冲突其实一般并不会出现太过不可调和的矛盾，可是后者就会隐藏较深，表面上可能还是你好我好一家亲的样子，实际上却是背后放冷箭，使绊子... 阅110 转4 评0 公众公开 19-12-16 10:23 |
职场中，领导不会告诉你的真相，那就是“做得越多，死得越快”有的领导心思不在下属的工作上而在于去整合外部资源，手下员工的工作空间就很大，自主性也比较强。但是后者就很难应对，领导可能会忘记之前的要求，随着工作开展领导本身想法还可能相互矛盾，员工感到干了白干，领导觉得员工工作方法有问题或者没有工作能力。关注领导、同事的行为... 阅32 转0 评0 公众公开 19-11-30 11:18 |
让你与众不同的不是努力，而是思维方式。1-4年，则是思维方式和工作方法的提炼总结，这时候你规则的掌握程度没有匹配上你的工作经验，很可能越努力越焦虑，持续陷入自我怀疑中。而通用技能差是思维方式没有转变和提高，职场发展过程遇到的瓶颈，几乎被困在通用技能上，源于思维方式受局限。思维方式决定工作习惯，所以如果想改变不好的工作习惯... 阅103 转6 评0 公众公开 19-11-21 10:03 |
马云终于要辞职了，却留下句句触动心灵的话！去年，在教师节这天，阿里巴巴集团创始人马云今天公开信宣布：一年后的阿里巴巴20周年之际，即2019年9月10日，也就是今天，他将不再担任集团董事局主席，却留下句句触动心灵的话！！马云：不能统一人的思想。马云提醒：细节好的人格局一般都差。③格局，“格”是人格，“局”是胸怀，细节好的人格局... 阅33 转3 评0 公众公开 19-09-10 05:22 |
“管理者的宽容首先是对过错的宽容。管理者要在一定范围内给员工试错空间，要承担员工成长过程中的试错成本。” 华为手机几年前还是默默无名，在市场上没有什么突出地位。少抓人之短中国近代政治家曾国藩，一直以知人善用闻名后世，他的识人秘诀就是看人长处。但是华为没有因为这个俄罗斯小伙的缺点，就放弃这个人才，而是懂得珍惜对方的长处，... 阅390 转6 评0 公众公开 19-09-07 05:15 |
