共 70 篇文章 |
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我有一个疑问——我们怎么在一个风险社会里做出最优决策?这个例子有点像是疫情影响下的世界,我们要做很多决策,但是决策本身就是一种风险,你不做决策肯定是不行的。在这种情况下,我们在很多方面要抛弃过去经济学的一些理念,掌握新的决策法则,不妨称为“大白鲨”经济学。举个例子,汽车行业因为疫情损失惨重。但是在一个非常态的世界里,... 阅7 转0 评0 公众公开 20-07-27 22:37 |
以链式思维抓产业。——“以产业链思维抓产业”系列评论之一。坚持链式思维抓产业,不断强链延链补链,让上中下游企业“合”在一起,才能画好产业集群的美好画卷。以“链式思维”抓产业,让产业链更完整、产业结构更优化、产业规模更壮大、产业聚集更高效、龙头带动更强劲,必将助推株洲·中国动力谷“3+5+2”产业发展形成航母效应,在经济... 阅236 转0 评0 公众公开 20-06-12 21:42 |
董明珠:淘汰KPI考核,KSF让员工拼命干,为自己干文:潘老师 有趣、有料、有态度,KSF是一种能体现管理者和企业共赢的模式,它一般会给管理者开拓6-8个绩效激励渠道,并在每一个渠道上找到平衡点,超出平衡点即做出分配细节,这个模式分配的不是企业既有的利润,而是一种超价值的分配,要求管理者拿出好的结果、效果与企业进行价值交易,企业赢... 阅59 转1 评0 公众公开 20-01-20 05:10 |
CIS理论主张将企业理念,企业文化,企业行为及企业视觉标志通过统一设计加以整合,强化其传播效果,使组织迅速提升自己的知名度,美誉度和公众的认可度。五、USP理论。VI(VisualIdentity)视觉识别(品牌视觉系统),是指企业识别(或品牌识 别)的视觉化。BI(BehaviorIdentity)行为识别(行为规范系统):是企业思想的行为化, 通过企业思... 阅134 转2 评0 公众公开 20-01-20 05:01 |
即创始股东和小股东签署一个一致行动协议,某个事项在股东会上进行表决的时候,小股东跟创始股东的意见一致,即按同样的形式行使表决权,创始股东赞成决议,小股东也赞成。所谓对赌即企业在融资的时候,创始股东跟投资者签协议,创始股东会跟投资者约定,投资者按照某个价格投到公司、占一定的股权比例,如果公司未来某一年的业绩或者某一年的... 阅105 转2 评0 公众公开 20-01-12 12:36 |
企业管理10大分析模型。波特认为企业的竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、交货等过程及辅助过程中所进行的许多相互分离的活动,这些活动中的每一种都对企业的相对成本地位有所贡献,并奠定了企业竞争优势的基础。这个模型认为,企业某个业务单元或产品在市场上的销售额应该与其在市场中的相对份额成正比,并且该业务单元或产品的销售额越... 阅26 转1 评0 公众公开 20-01-11 00:01 |
这个模型用于分析一个成熟市场中企业的竞争地位。波特认为企业的竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、交货等过程及辅助过程中所进行的许多相互分离的活动,这些活动中的每一种都对企业的相对成本地位有所贡献,并奠定了企业竞争优势的基础。这个模型认为,企业某个业务单元或产品在市场上的销售额应该与其在市场中的相对份额成正比,并且该... 阅1 转0 评0 公众公开 20-01-10 23:59 |
在企业里,合作精神必须成为一种自然的条件反射,无论是在女性雇员之间还是男女同事之间。论坛上一个参与者说:“企业里如果女性数量不够,阵容不强,我们将什么都改变不了。”Facebook公司二把手SherylSandberg在《挺身而进》一书中,鼓励所有女性掌握自己的命运,敢于挑战在社会和企业里配得上自己能力的位置。麦肯锡研究所的《WomenMatter》... 阅135 转0 评0 公众公开 20-01-08 11:08 |
标准:17%-22%高于22%需要减员增效,高于20%需要调整。即:投资100万的店,年业绩最少做到250万。8、扩店或重装修间隔。标准:大于2年,不到2年便扩店或重装修,结局是店越开越大,债越欠越多。标准:年2-3次,低于2次会丧失市场,高于3次会增加经营难度。标准:60%-80%,不到60%需要调整,有店格包装和门市培训。11、成熟店转介绍率。 阅179 转1 评0 公众公开 20-01-08 10:49 |
合伙协议 公司章程:110页创业者必备干货包,留着开公司的时候用。【温馨提示】该份资料合计110页,我们已经为你整理成电子文档。如果您觉得这份资料对您有帮助。希望获取完整电子版内容参考学习。您可以关注+收藏+转发。然后私信:0528. 阅63 转4 评0 公众公开 19-12-30 02:02 |