1、老板利润标准:15%-20% 低于20%说明管理不力,要调整。低于15%属于投资失败。 2、人员工资标准:17%-22% 高于22%需要减员增效,高于20%需要调整。 3、材料成本标准:20%-25%,高于25%会亏损。 4、礼品赠品等成本标准:5%-10%,包括转介绍中老顾客回馈部分。 5、年业绩标准:必须高于投资额的250%。 即:投资100万的店,年业绩最少做到250万。否则属于投资失误。 6、回报年限标准:2-4年。 2年内收回投资属于经营成功,2-4年内收回投资属于经营一般,4年以上才收回投资属于经营失败。 7、日常再投入比例标准:10%,用于更新。 8、扩店或重装修间隔标准:大于2年,不到2年便扩店或重装修,结局是店越开越大,债越欠越多。 9、促销频度标准:年2-3次,低于2次会丧失市场,高于3次会增加经营难度。 10、一次订单率标准:60%-80%,不到60%需要调整,有店格包装和门市培训。高于80%?这辈子没见过。 11、成熟店转介绍率标准:80% 高于80%说明客情维系非常好,低于80%说明客情维系需要加强,再低于20%就要注意了,要不然会提高客户流失。 |
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