| 共 3 篇文章 |
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一位很有水平的财务总监写给boss的信：关于企业现金流的思考。(分析造船业背景：当时我发现公司客户中国有控股的公司业务有明显萎缩迹象销售额并没有随着他们业务增长而增长，民营企业控股的客户业务所占比例越来越高，而且客户家数也越来越多.).这些行业整体上仍是国家鼓励和扶持的行业，但是在投资主体上国家会向国家控股的企业进行倾斜，而... 阅25 转0 评0 公众公开 18-09-13 07:58 |
财务战略思考。1，所谓财务战略，其实就是“钱”的战略，钱从哪里来，花到哪里去，有了必要的启动资本（1元）之后，剩下的就是不断的投融资过程，通过各种途径，让钱生钱，这才是财务战略的根本，企业发展是个不断创业的过程。只有目标够高，才能发掘人的最大潜能，要敢于突破传统思维，才能设计出创新的商业模式和战略路径，实现超常规的发展... 阅43 转0 评0 公众公开 18-08-24 08:10 |
财务数据毕竟只是一个中介（是对各样业务的如实反映，或称之为对业务的映射），因而财务数据为对象的分析报告就数据论数据，报告的重要质量特征“相关性”受挫，对决策的“有用性”自然就难以谈起。故而财务分析人员一方面在具体分析时，要有意识地知道本月可能存在的重点问题（在数据整理时具有对财务数据敏感性的财务分析人员能感觉到本月可... 阅15 转0 评0 公众公开 18-08-21 07:46 |
