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从中央网信办的大模型应用备案来看,我国人工智能的科技地区差距显著,北京市遥遥领先,很多省会城市,迄今为止,还没有一个通用大模型的企业,对于未来的大模型发展,必须要尽快招引通用大模型企业,垂直大模型企业,以此快速提升本地的人工智能科技水平。智算中心,对于地方国企来说,还可以以算力为资源,联合大模型应用企业,搭建行业服务...
中移咨询:数智化转型咨询白皮书(2024)导读。数智化转型具有全局性、系统性、复杂性和不确定性等特征,组织往往因为转型工作准备不充分、转型支撑不及时而面临各种难题,“价值迷茫”“技术迷茫”“路径迷茫”的问题普遍存在。《数智化转型咨询白皮书(2024)》结合数智化理念与实践,以“1357”数智化转型咨询方法论为抓手,系统性地阐述了...
企业数字化转型的六大阶段根据全球权威的IT研究咨询公司Gartner(高德纳)的统计,成功的数字化转型能让企业效率提升20-25倍,但这个过程中仅不到20%的企业转型成功。诊断企业在数字化转型中所处的阶段企业到底该如何判断自己处在哪个阶段呢?2、分析企业数字化转型的落地领域:企业需要从业务、技术、组织等多个角度综合分析,找出数字化转型...
数字化升级,而非转型。数字化转型、升级与使能91年的一篇论文写道:“企业升级是一个价值链优势转向更复杂(sophisticated)的类型、更先进的技术和更高级的技能的过程。只要符合客户需要和技术代际的指向,先行升级的企业将不断更新(而非依赖)其战略定位。可见,企业在面对内外部条件时具有相当的战略自由度。”在数字化背景下,这三者可对...
央国企作为中国式现代化和数字中国建设的主力军,积极落实党和国家对于推动数字产业和战略性新兴产业发展的要求,顺应数字产业化大潮,聚焦自身转型发展,在优化数字产业布局、创新驱动发展、产投协同、协同价值创造、管理架构、考核体系等方面形成新需求,并取得积极进展。央国企积极开展数字化建设,采取一系列务实举措,在数字技术应用、数字...
数字化转型之研发场景的策略案例数字化转型的六大主战场。研发数字化要求企业广泛应用数字孪生、数字化仿真技术,这些技术在不断演进的过程中,表现出跨产品生命周期、从静态到动态、人工智能驱动、算力需求暴增的特征,开辟车企数字化研发新业态,可利用数据和模型缩短决策链,大幅缩短产品研发周期和产品后期设计修改周期,优化研发流程,围...
数据产生经历了被动、主动和自动三个阶段,这些被动、主动和自动的数据共同构成了数据驱动的数据来源,而自动式的、由系统不间断的创造数据是数据驱动最主要的数据产生方式。数据价值的体现,一定是建立在整条数据链路的效率和质量基础上的,没有有效的数据治理工作,就无法打造数据创造价值的基础和系统能力,在数据应用层发展到一定阶段时,...
顺应新一轮科技和产业革命,数字技术已然成为新质生产力的内核,它是由云计算、大数据、人工智能、区块链、移动通信等组合而成的有机整体,由数字技术塑造的基础平台就是新质生产力的底座。数据要素是数字时代最活跃的要素,直接作为生产要素参与价值创造和分配。数据生产要素在各行各业中广泛应用,传统劳动对象呈现出高新技术化特征,转变为...
近年来,国家陆续出台了《国家创新驱动发展战略纲要》《网络强国战略实施纲要》《数字经济发展战略纲要》《国家信息化发展战略纲要》《促进大数据发展行动纲要》《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》《新一代人工智能发展规划》《数字中国建设整体布局规划》等,从战略层面推动国家创新体系的数字化转型。数字技术创新载体是集聚数字创新...
还是在做数字化?谈一下转型,在老杨看来数字化转型就是利用数字化技术、工具、方法助力企业实现业务转型、组织转型、文化转型、管理转型升级,所以其根本就是在于“转”字,企业要有转的全面意识,要有转的全面共识,还有要有全面转的能力,全面转的执行力,而非把所有希望都寄托在数字化的技术上,这也导致了为什么很多企业数字化背了转型的...
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