| 共 25 篇文章 |
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中庸之道是一种精深的生存智慧和生命境界。它体现的是端庄沉稳、守善持中的博大气魄，宽广胸襟，和“一以贯之”的坚定信念，是具有永久的真理性和现实主义的伟大思想。 阅19 转自地理公主 公众公开 11-02-12 22:30 |
杨青：经营人脉 - 人力资源-世界经理人论坛。作者：徐淑妮杨青：京基集团有限公司人力资源总监，兼任京基百纳商业有限公司副总经理。而事实上，从杨青的职业发展轨迹来看，由日资企业的人事专员到广东金中华通信的人力资源总监，再到后来的三一重工人力资源总监，可以说，正是因为他坚持不断地学习，才抓住了一个又一个良好的机遇。2006年10月... 阅155 转8 评0 公众公开 11-01-27 14:59 |
培训不是成本，是高收益投资 - 销售与营销-世界经理人论坛目前许多企业经营者较偏重市场运作方面，特别是广告投入，不惜"一掷万金"，渴望收到立竿见影的效果，却轻视了显效期更长的"培训"投资。模压式训练系统能够揭示销售本质，能让企业和销售人员明白产品是如何变成钱的，销售出去的过程到底哪些是关键环节，销售人员的... 阅159 转6 评0 公众公开 11-01-27 14:47 |
公司如何避免无益的讨论 - 企业战略-世界经理人论坛20世纪70年代，美国有一个非常受欢迎的节目叫"铜锣秀"。2005年第5期《财富》杂志封面上是一对奇特的组合——杰克.韦尔奇（时任GE的CEO）和Sun公司的CEO斯科特.迈克尼利。4个月后，迈克尼利被聘为GE的外部董事，他从韦尔奇和GE那里学到了不少东西。然而在韦尔奇看来，"迈克尼利... 阅33 转1 评0 公众公开 11-01-27 14:39 |
6招教你树立领导者虎威 - 运作管理-世界经理人论坛 领导者如果缺少威信，那将是件很糟糕的事情。那么领导者又如何获得真正的虎威呢?一、以德树虎威。三、以"能"添虎威"能"是指领导者的领导能力，管理能力、沟通能力、解决问题的能力。领导者能力的强弱决定威信的高低，能力强的领导者能维护好众人的团结，发挥出集体的战斗... 阅46 转3 评0 公众公开 11-01-27 14:24 |
如何组建一个优秀的销售团队－－优秀团队组建12321法则无论是操作一个产品还是管理一片区域,甚至只是组建一个最基本的社区工作小组,如何招聘到优秀的合适的人才一直是管理者最头痛的问题。一个销售团队首先是一个管理团队，没有一个合格的团队管理者，是不可能有良好业绩和发展前途的。12321法则是基于一个简单的9人团队的分析法则，实际团队组... 阅601 转31 评0 公众公开 11-01-26 23:05 |
浅谈我国白酒行业现状和市场战略创新（一）_杜建刚_新浪博客 应当说，目前我国的白酒行业正处在发展的关键时期，可以说既面临行业间无序和过度的竞争，又面临洋酒、红酒、啤酒等替代品的冲击，可以说是内忧与外患并起。"2.5高端市场的崛起与中端市场的萎缩 白酒需求总体上中档白酒呈现萎缩局面，高档和超高档白酒呈现上升趋势。一些... 阅1016 转41 评0 公众公开 11-01-24 23:23 |
古井贡酒厂高速发展启示录 一、 敢为人先天地宽。在相继经营思路的引导下，古井贡酒厂几年来相继推出三十八度、四十五度、三十度古井贡酒和五十度古井贡酒、四十五度古井988酒以及古井贡酒精品和极品，使古井产品形成了一个香型（浓香型），三个系列（高、中、低）二十六个品种，四十八种规格的完整产品体系，实现了"黑了南方有北方"... 阅712 转4 评0 公众公开 11-01-24 23:01 |
这些目标客户要进行分类，哪些是核心客户，那些的非核心客户，哪些是重点客户，哪些是非重点客户，客户可以分成几类，按照什么方式分类，争对不同的客户类别应该分别采用什么不同的策略和方法。计划主要的内容是：未来几天的日程安排，未来几天的客户安排，要准备哪些材料，怎样挖掘潜在的客户（潜在的客户在哪里），短期的销售目标。作好客户... 阅88 转1 评0 公众公开 11-01-22 00:43 |
中—高档白酒公关团购模式升级方向探讨二 中高档和高档白酒公关团购的前提是"核心消费意见领袖拦截"和"品牌力塑造"双重作用。1.厂方主导的"主题化公关"，从品牌公关向社会公关发展。3.公关团购竞争形式的趋同，要求在原有的"酒店渠道做形象、终端前移做销量"的营销理念进行升级，而"公关做市场... 阅67 转5 评0 公众公开 11-01-17 22:27 |
